近年来，石泉公安局要始终坚持政治建警、素质强警、从严治警、从优待警方针，以铸造忠诚警魂为根本、以科学管理队伍为核心、以增强素质能力为重点、以培养优良警风为保障，大力推进队伍正规化建设。

一、以分级定标推进为措施，加强建设推进组织领导。自公安部党委下发《关于深入推进公安队伍正规化建设的意见》后，县局党委迅速制定推进工作责任主体、创建核心要义、创建要点措施、创建验收标准、具体考核办法等，进一步修订完善了《分级定标深入推进2016年队伍正规化建设示范单位创建办法及标准》，制定县级创建6大类51项、基层所队创建6大类39项建设任务，队伍正规化建设创建全国、全省示范单位达标工作全面部署，制定任务表、路线图，达标创建工作方向准、任务明、底子清。并建立月推进联席会议制度、月推进检查督导制度、季考核点评通报制度“三项制度”，建立政工牵头机制、督察考核机制、部门联动机制“三项机制”，发挥以点带面综合示范效应，培养推树城关派出所、池河派出所、饶峰派出所，刑侦大队、治安大队为“基层示范创建试点单位”。

二、以深化公安改革为指引，实践“两建五合”大部制。本着“机制先行，体制跟进”的原则，按照“集约整合，提升效能”的思路，实践探索“两建五合”大部制改革，新建基层警务指挥体系，实战运行信息指挥大部制；新建基层执法规范体系，实战运行巡驻法制大部制；整合基层警务资源，实战运行“三警合一”大部制；整合各类侦查资源，实战运行“三队合侦”大部制；整合各类管理资源，实战联动“多维合控”大部制；整合综合管理资源，常态联动“内综合管”大部制；整合内部监督资源，常态运行“督审合纪”大部制；实战运行“信息指挥、巡驻法制、三警合一、三队合侦、多维合控、内综合管、督审合纪”“两建五合”七个大部制，极大缓解了基层一线警力不足等结构性问题，最终实现警力资源的无增长改善和警务效能的几何式倍增。

三、以目标责任考核为抓手，不断激发公安队伍活力。成立目标责任精准考核领导小组办公室（简称精考办），巩固深化“三级循考”机制建设，实施“-A级、A级、NA级”三个基本级别的动态循环定级考核，重点围绕队伍正规化建设设置考核指标，着力增强考核的导向功能，严格落实民警周考核、月评比，全局考核月通报、季排名、半年点评推进、年终总评；进一步把握和处理好“四项建设”队伍正规化与全面深化公安改革的关系、与推进公安业务工作的关系，加强统筹协调，做好领导部署，充分调动各部门、各警种的积极性和主动性，形成齐抓共管的工作格局。

四、以提高职业保障为契机，提升从优待警工作水平。完善民警职业保障制度，完善执勤岗位津贴和加班补贴政策，落实民警乡镇工作津贴及新警衔标准调资，落实警务车辆交强险、职工医疗互助等职业风险保障制度，将警务辅助人员纳入参保范围。积极拓宽从优待警渠道，落实民警休假、年度体检、重大节日慰问制度，对因公负伤、患病住院民警及时看望慰问。在此基础上，加强民警身心健康保护，完善心理咨询服务、危机干预机制，开展心理健康教学辅导活动。

五、以强化实战水平为导向，不断创新教育训练模式。突出抓好专业训练，政工搭台、部门配合、全警参与，落实专业强能，落实训练装备开展武器警械、查缉战术、防卫控制、反恐维稳等内容的科目训练。突出抓好实战训练，利用战训、所队讲堂夜校、送教下乡、请进来、送出去等形式，依托城关、城郊派出所、刑侦、治安、巡特警大队五个“全县公安机关警务实战训练基地”，开展警务实战训练。上半年，先后组织举办实战化训练培训班5期，受训100人次；举办实战化专题讲座8期，受训1200余人次；举办实战演练6次、250余人参加演练。