9月13日，旬阳县政府党组成员、局党委书记、局长张成功主持召开局长办公会议，研究部署目标考核和当前重点工作。局党委班子成员，机关队室负责人、消防大队主管和城区三所负责人参加会议。

会上，听取了各部门近期工作汇报，分管局领导进行了点评。在听取完工作汇报后，张成功局长和陈杰政委分别就就当前重点工作和队伍管理进行了安排部署。

会议指出，旬阳公安通过凝心聚力、克难攻坚，初步实现了“两年三跨越”追赶超越的奋斗目标，树立起了“勤勉、务实、创新、奋进”旬阳公安新精神。但是工作中仍然存在许多不尽人意的地方，需要再添措施、再鼓干劲，确保年度“全省一流、全市夺杯”的目标任务如期实现。就目标考核和当前重点工作，会议强调：一是围绕年底目标考核再发力。各部门要认真对照目标考核内容，倒排任务单、倒排时间表，查找工作短板，夯实工作措施，逐条逐项对照检查，查漏补缺、清除“拦路虎”，要充分发扬“钉钉子”“啃硬骨头”的精神，一项项攻克、一件件落实到位，决不能拖全局后腿。二是围绕当前县上重点工作再发力。要紧紧围绕中心服务大局，以“打五霸”和严打涉众型经济犯罪为抓手，加大投资环境整治力度，狠下功夫着力扭转不良风气。要正确处理发展与稳定的关系，要在主动性、前瞻性，打击力度、宣传效果上下功夫，态度要积极、出警要迅速、处置要慎重，“田坎服水，道理服人”，要强化沟通、讲清道理、讲清政策，对涉及具体问题要“对号入座”，严格依法办事，确保经济发展、社会稳定。三是围绕社会稳定大局再发力。要以“深化破小案、严打盗抢骗”为主线，坚持什么问题难就攻什么，什么问题突出就狠抓什么，加大案件的查处、侦破力度，以打击的力度、声势提升公安机关形象。要扎实筑牢“社会治安防线”，以防控体系建设为抓手，推进技防、物防、人防整体防控实效，努力提升“两率两度”。四是围绕民警素质提升再发力。民警综合素质和执法水平关系到公安事业的发展，要持之以恒的常抓不懈。现在暑期已过，要尽快恢复民警“轮值轮训”，突出实战化训练，科学设置课程，切实提高教学质量，让民警学有所用、学以致用。五是围绕队伍日常管理再发力。要加强民警的日常教育管理，树立“严是爱，宽是害”的理念，用“婆婆嘴”时刻教育提醒民警，严格八项规定和各项规章纪律要求，不越雷池、不跨红线，大力弘扬正能量，确保队伍不出问题。同时领导要切实起好带头作用，洁身自好，严于律己，以上率下，凝聚力量、振奋士气，打造一流警队。

会上，就队伍管理和目标考核工作提出了具体要求：一是正风肃纪，强化管理。“一流的队伍出一流的业绩”，各部门负责人必须以高度的担当精神，敢于红脸、不怕得罪人，“你好我好”是队伍管理的祸根，必须要明确主体责任，确保队伍健康发展。二是加强值班，严格问责。要高度值班备勤工作，严禁唱“空城计”，切实维护机关和单位的安全，做好应急处置工作。局纪检督察部门要强化督促检查，对于工作责任不落实，脱岗、漏岗、溜岗的要严肃问责，造成重大问题的要依纪处理。三是紧盯目标，奋力争先。要对照目标考核，迅速查漏补缺、弥补短板，对工作任务欠账较大的要想尽千方百计完成，不讲条件讲大局，不讲理由讲实绩，以超常措施努力实现年度目标。