为全面完成市对县、县对局目标责任考核任务，促进全县公安工作，紫阳县公安局按照 “三个一点”的工作思路，即：扭住重点、攻坚难点、创新亮点，层层分解任务，健全管理机制，狠抓督导落实，全力确保实现年度目标责任考核“保位争先”目标。

一、细化量化目标任务，传导压力抓落实。全面落实2016年市对县、县对局目标责任考核指标，进一步细化量化目标任务，将公安改革、“四项建设”、“ 十项重点工作”、扶贫开发、行政审批与服务、安全生产、民意调查、服务基层、配合完成重点工作任务、机关党建、户籍制度改革、社会治理、两率两度、行风评议等项目指标横向分解到部门，纵向分解到各基层所、队，逐级夯实工作责任，层层传导压力，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

二、坚持定期分析研判，健全机制抓落实。建立考核指标进度台账。实行动态管理，一月一汇总，一季一通报，逐月监控考核指标进度；建立定期分析研判工作制度，认真查找存在的问题和薄弱环节，落实赶超措施和责任，确保主要指标促赶超、一般指标促完成、否决指标抓控制、共性指标创亮点。

三、主动加强沟通衔接，精准管理抓落实。要求各部门要把衔接汇报争取作为完成考核目标任务的重要组成部分，时刻保持专门同对口部门随时汇报衔接，及时掌握县局考核指标在完成位次，争取对口部门对县局平时任务落实和工作成效的肯定认可，争取对全局年终完成任务数据的认定，加深对口部门对全局工作的了解和支持，争取年终考核取得好成绩，确保进入理想考核档次。