10月13日，旬阳县局召开目标责任考核专题会议，通报市对县第三季度考核结果，找准弱项工作和短板问题，研究部署第四季度冲刺工作任务。号召全局上下大干60天，攻坚克难，奋力冲刺，确保年初既定目标顺利实现。具体做到“五个狠下功夫”：

在领导带头上下功夫。党委成员按照分工深入基层一线，督导、指挥各项重点工作开展，既当指挥员，又当战斗员。各单位一把手必须身先士卒，以身作则，主动承担急难险重任务和疑难案件侦破、重大逃犯抓捕工作，充分发挥行胜于言的带头作用。同时，强化思想政治工作，进一步激发和调动全体民警的工作积极性，进一步细化分解责任，夯实任务，齐抓共管，合力攻坚。

在督导检查上下功夫。县局考核办要落实“周检查、旬通报、月点评”工作制度，强化督导检查力度，时时跟踪问效。纪检督察部门要进一步加大督察力度，紧跟重点工作，实行任务倒逼。发现的问题，通报到事，责任到人。充分运用《内参片》等有效手段，强化作风建设，突出队伍精细化管理，用良好的作风把工作不断引向深入。当天的会议上，专题播放了国庆期间督导检查的《内参片》。

在工作方法技巧上下功夫。紧紧围绕目标考核的加分项目和有欠账的指标全力攻坚。全面发扬“白+黑”、“5+2”工作法，心往一处想、劲往一处使。各单位负责人进一步研究工作方法、技巧，解放思想，开阔思路，灵活方法，切实指导好全局各项重点工作行动。

在沟通协调上下功夫。对内，要加强班子成员之间、单位一把手与民警之间、警种与部门之间的沟通协调，形成目标一致、同向同行的工作合力；对上，要加强与党委政府、市局业务对口单位的沟通协调，确保无缝对接、提速跟进，赢得方方面面的理解和支持。

在强化执行上下功夫。要求各所队对照问题清单，将冲刺的目标任务量化列表，瞄准弱项工作、亮点经验和加分项目等内容，定时间，定任务，抢进度，精准发力，稳步推进。督导检查组针对每个所队问题整改进度、工作成效和经验做法建立台账，制定进度表，督导通报会之后，在公安网上公布，让各队室相互学习、相互监督、共同比拼、合力攻坚。同时，将进度表送至分管局领导，以便督促整改。