近年来，石泉县公安局弘扬“忠诚奉献、比拼争先、誓创一流”的精神，打造“立体防控、民心警务、和谐警营”，各项业务工作迈上了新的台阶，队伍建设一年比一年好转，涌现出了多个受到省级表彰的先进集体和先进个人，实现了队伍建设谱新篇，业务工作上台阶，人民群众保平安的工作目标。

一、建立党务组织工作体制机制。局党委以“公安大讲堂”为龙头，建立“刑侦工作领导小组”、“治安工作领导小组”、“督察工作领导小组”的“大刑侦、大治安、大督察”三大内部工作体制，构建全警“轮训轮值、战训合一”“大教育、大培训”工作格局。公安大讲堂为民警提供了良好学习交流平台，增强了知识储备；三个领导小组为加强党组织建设、推动公安工作良好发展提供了坚强组织保障；战训合一战斗实体巩固升华了教育成果，展示了组织实效；这种体制机制构成了该局党务组织教育工作的丰富内涵和工作框架。

二、抓好政工干部队伍建设。局党委找准党务工作“人”的关键性决定因素，结合《全省基层公安队伍建设指导意见》和与之相配套的党组织规范、思想政治规范、教育训练规范、群众工作规范、表彰奖励规范、基层文化规范、心理健康规范、从优待警规范、人事工作规范，9个规范性文件“1+9”制度体系的推出，一是健全组织，成立公安局党委书记、局长负总责；政委主抓，各党委委员为成员的领导小组，政工室主任主抓组织落实，着力理顺队伍建设和政工工作体制机制，强化“全员归位”意识。二是科学规划，一年提出一个主题年的工作思路，2014“学习、服务、推进”主题实践年，突出抓好学习教育，提高思想认识，打造学习型党组织、学习型所队；2015年为“整顿、规范、提高”主题实践年，着力解决政治工作“短板”和“瓶颈”问题；2016年为“规范、提高、创新”主题实践年，主攻抓完善、抓总结，走向队伍建设规范化工作轨道。三是明确职责，局党委成员包联基层所队，党委总抓、政委、政工室主任主抓，纪检督察协抓，所队负责人为具体责任人，教指导员具体抓，实行“一岗双责”连带责任倒查追究制，形成领导抓中层、中层抓一般、一般抓民警，一级抓一级、形成合力。

三、三项制度提升党建管理水平。一是坚持政工例会制度。每周一基层单位业务工作例会、每周五政治学习例会；每月各单位上报队伍建设和民警思想状况分析报告；每季度确立一个主题在基层派出所召开一次全局性政工干部暨队伍建设汇报点评推进会。二是坚持月绩效考核制度。制订了《石泉县公安局目标责任绩效考核管理办法》，月初下达考核指标、月末进行排名奖惩通报，对排名前三位的单位予以奖励；对后三名的暂缓发放一定比例的公用经费。三是坚持《教指导员政工干部实绩报告单》制度。县局统一制定下发了《民警工作手册》、《民警岗位考勤登记表》、《民警学习培训情况登记表》、《民警受奖励及违纪情况登记表》、《会议记录本》、《学习记录本》、《党组织生活记录本》、《民警谈心记录本》“一册、三表、四本”，加强政工建档工作。每月考核教指导员工作实绩，填写《教指导员实绩报告单》，经分管领导核实审批，报党委备案，进行网上交流，作为年终考核、干部评先评优的依据。