会议要求，一是查缺补漏，精准发力。进一步梳理市局目标责任考核细则，对照梳理找出薄弱环节，清醒看到年度目标工作存在的差距和不足，对症下药。各部门认真牵好头，围绕短板弱项，查漏补缺、固强补弱，进一步强化攻坚措施，加大攻坚力度，确保攻坚冲刺阶段全局目标任务上有明显提升。 二是列出清单，倒逼工作。现在距年底检查不足一个月时间，完成年度目标任务时间紧，任务重，压力大。各部门要切实增强落实目标责任考核工作的紧迫感，自我加压，把目标责任考核工作作为当前各项工作的重中之重，对照目标责任考核细则，各部门自行列出工作任务清单，明确工作时限，倒逼各部门认真履行职责，杜绝厌战松劲情绪，提高工作热情，激发工作干劲，全力冲刺年终工作。三是督导跟进，持续发力。在全年目标攻坚冲刺关键时刻，将日常督察与年度目标任务有机结合，实现对工作任务的全程监督，考评督导组汇总任务清单，按照“三天一督导、五天一通报”的方式进行督导检查，卓有成效地推进年终目标冲刺。 四是统一思想，强化沟通。各部门要牢固树立全局一盘棋思想，加强沟通协作，增强整体意识、协作意识和攻坚克难意识，振奋精神、顽强拼搏，以时不我待的紧迫感，全力以赴做好绩效冲刺工作。五是汇总信息，强化报送。各部门要将近一个月的工作情况全部要形成文字信息，统一归纳到各警种，上报市局业务部门，信息要真实、及时，质量要有保障。