11月11日，旬阳召开年度目标责任考核冲刺督导通报会议，详细点评通报大干60天奋力冲刺年度目标任务进展情况，号召全局上下集中全力，克难攻坚，奋力冲刺，确保年初既定目标顺利实现。

高度重视，凝聚共识。各分管局领导按照分工，迅速开展蹲点包抓，切实将考核冲刺作为“第一工程”，算清进度账、排名账、指标账等“三笔账”，认识再提升，目标再明确，任务再细化，行动再加力。特别是要将考察学习产生的信心有效转化为冲刺工作的动力，以考核促进工作，用考核实绩检验学习成果，真正实现局党委的既定目标。

突出重点，总结亮点。各部门要对照市对县任务分解表，进一步明确责任，抽出专人，加班加点，查漏补缺。要积极挖掘亮点，认真总结，务必在市局主页开展集中宣传攻势。同时，要按照牵头工作分工，马上着手，广泛收集各类考核资料，认真做好资料的整理工作，为迎接市局考核评比打下坚实基础。

强化联络，积极沟通。各部门要迅速总结整理各自的亮点工作、加分项目、重点工作数据，积极和市局对口部门联系沟通，准确掌握各自业务工作在全市的位次，真正做到沟通无障碍、心中有数，确保成绩不遗漏、战果不流失、考核不落后，务必实现全局争先创优目标。

全力督导，合力攻坚。进一步细化“周检查、旬通报、月点评”的督导工作方法，不间断开展实地督导检查，进一步倒逼加压。同时，要积极给被督导部门出谋划策，鼓劲加油，确保全局上下齐头并进，合力攻坚。

公开透明，网上公布。督导检查组针对每个所队问题整改进度、工作成效和经验做法建立健全台账，督导之后，迅速在本局公安网上公布，同时，报分管局领导，督促整改落实。