今年以来，石泉县公安局充分发挥目标责任考核的导向和杠杆撬动作用，建立科学合理的考核机制，以精细化考核推动“树优去负”创品牌，努力实现追赶超越目标。

一是统筹方案列清单。统筹市局党委提出的“一体两翼四驱动”总体部署和“十项重点工作”，结合该局党委确定的“智慧公安、陕西一流、全国先进”工作目标，制定出《石泉县公安局“树优去负创品牌、追赶超越保国优”竞赛活动实施方案》，列出工作“清单”，按照全市一流业绩的标准，逐一明确任务、责任领导、责任部门“施工图”，积极营造项目化管理、清单化落实、责任化推动、标准化考核争先创优工作氛围，引领各项工作“党委统领、警种担责、条块结合”精准抓实。

二是分级定标抓落实。按照“谁负责考核谁”的原则，完善该局一级考核、部门二级考核、所队三级考核“三级考核”序列，并成立考核办为一级考核，将工作任务“清单”落实到每个牵头部门，并对标考核；各牵头部门为二级考核，将本组任务“清单”量化到所队，并组织督导和考核；所队为三级考核，将任务分解到责任民警，并管理和考核。

三是精准考核推品牌。研发创建“石泉县公安局目标责任考核系统”平台，年内实现“一网考”，以“实绩论英雄”，以实绩树品牌。通过网考核亮晒成效，为各作战单元自查“短板”、自觉“消负”提供依据，通过全局绩效“一屏展示”，为该局党委“以绩定奖惩、以效定优劣”提供精确依据。通过考核发现和培养特色品牌。