辅警队伍作为基层公安机关一支重要力量，为了更好的发挥辅警效能，激发辅警活力，达到提神振气、厚植优势的目的。今年以来，安康市公安局高新分局坚持在打造政法队伍“五个过硬”要求指引下，积极探索创新辅警队伍建设，通过“四注重”倾力打造“正规化、效能化、廉洁化、荣辱化”辅警队伍。

---注重思想教育，提升党性意识，确保辅警管理“正规化”。一是继续深入开展“两学一做”学习教育。集中利用1个月时间在辅警队伍中进行剖析自查，每名辅警结合岗位实际制定学习计划。通过集中学和单独学的方式，认真领会习近平总书记系列重要讲话精神、《条例》、《准则》及《党纪处分条例》精神，做到人人有笔记、人人有体会。二是继续深入推进基层党组织生活。各党支部按照“三会一课”制度，开展组织生活会，丰富党内活动，坚持政治理论学习常态化，每月组织一次党课教育，党员辅警一律按时参加，充分发挥其主人翁意识，强化其党员模范带头作用。三是继续深入开展系列主题教育实践活动。在辅警队伍中率先开展“不忘初心、忠诚为民、公平正义”主题教育活动，对标典型，挖掘1名辅警先进事迹，每月在辅警中发现好人线索不少于3条，不断深化人民警察核心价值观教育，使辅警进一步坚定信念、增强信心。

---注重技能培训，提升学习意识，确保辅警工作“效能化”。一是高点定位，突出谋划。制定全年教育培训工作计划，针对辅警不同警种、不同岗位工作性质，每月不少2次警种内业务技能培训，每年不少于1次全局性脱产培训，每月不少于1次邀请专家教授为辅警讲大课、长见识、拓视野，同时，确定1至2名标兵辅警，培养其走出去、上讲台。二是贴近实战，突出应用。针对工作中接处警、现场勘查处置、网上办案等领域存在的操作不准确、不规范问题，严格按照规定动作要求和操作程序，通过模拟情景和疑难警情的训练，补齐短板，弥补不足，将培训成果运用于警务实战，坚持向训练要素质、向实战要成绩，不断提升辅警联合应对、协同作战、高效运转能力。三是抓住关键，突出重点。在训练课程设置中，重点加强对辅警在公安基础知识、职业素养、警容警纪等方面内容的学习培训，采取室内与室外、系统内与系统外、里子与面子相结合的方式，发挥老民警“传、帮、带”作用，向辅警传授工作经验和方法，全力打造高素质队伍。

---注重机制创新，提升规矩意识，确保辅警行为“廉洁化”。一是进一步完善《警务辅助人员考核管理办法》。明确招录原则及流程，保证招录过程、结果公平、公正、公开，统一由管委会招录，严格“进出关”，把好“入口防线”。建立辅警个人档案，实行辅警管理的责任民警、科所队长、分管领导的“三级责任制”。二是进一步完善日常考核机制。细化考评办法，具体到每日、每月、半年、全年工作计划，实行精细化管理，对考评不合格的辅警进行批评教育，责令改正，对考核优秀的将其结果作为推优表彰、补助发放的重要依据，营造追赶超越的良好氛围，彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样”的问题。三是进一步完善分级分层激励机制。为适应不同岗位的职责需求，充分发挥每一名辅警的才能，对不同岗位、不同工龄的辅警实施分层激励机制，对网络技术、信息化应用、侦查破案等特殊岗位的辅警给予特殊津贴，对不同工龄辅警区别发放工龄补贴，体现“干多干少不一样”，激发辅警工作热情。

---注重保障投入，提升归属意识，确保辅警职业“荣辱化”。一是领导关怀，注入精神保障。建立健全谈心谈话制度，按照既定分工，局领导定期与辅警进行谈心谈话，拉近心与心之间的交流，充分征求意见建议，及时发现问题困难，发现一处解决一处。部门负责人每月对本单位辅警思想状况做一次全面分析，撰写分析报告，掌握思想动态，增强队伍管理的可控性、有效性。二是从优待辅，注入心理保障。辅警与民警同等享有带薪年休假、健康体检、调休补休、节日慰问、工会福利、年终奖、评先选优等从优待警政策，绝对禁止戴“有色眼镜”、绝对禁止变相区别对待、绝对禁止同工不同酬等现象发生，采取形式多样的有益活动，努力营造辅警“娘家人”的温暖。三是提高福利，注入物质保障。加大对辅警的关爱力度，为辅警配齐日常工作必备的警务装备。积极争取市区财政为辅警增加工资总额，确保辅警工资待遇水平位居全市前列。足额保障辅警“五险一金”，消除后顾之忧，营造留人环境。加大奖励激励投入，鼓励辅警工作积极性。