今年以来，汉阴县公安局以深化公安改革为契机，立足实际，着眼长远，积极探索纪检监察“统派直管”新模式，将从严治警工作阵地前移至各党支部，变同体监督为异体监督，提高了监督效能，从根本上解决了不想监督、不能监督、不敢监督的困局，让从严监督管理民警成为新常态。

一、强化顶层设计，高站位谋划统派直管改革。为有效整合内部监督资源，层层传导从严治警压力，促进党委主体责任和纪委监督责任的落实。年初，该局把实施纪检监察员派驻机制纳入全年工作规划进行推动，先后制定了《纪检监察员“统派直管”工作规定》、《派驻纪检监察员工作职责》、《派驻纪检监察员考核办法》等系列制度，明确纪检监察员工作职责，全面夯实监督责任，有效实现了监督执纪问责的全覆盖、无盲区。同时，由局纪委（纪检监察室）负责纪检监察员的日常管理、指导、联络、监督、培养和考评等工作，纪检监察员定期向县局纪委汇报工作，重要情况和问题及时向县局党委、纪委请示报告。此外，县局每月召开一次纪检监察员例会，收集掌握全县公安队伍存在的突出问题，采取针对性措施及时予以改进完善，确保公安队伍风清气正。

二、坚持刀刃向内，高标准打造纪检监察队伍。一是精心选拔。该局召开专题会议研究，明确各单位纪检监察员由1名支部班子成员担任，在全局选调了22名政治坚定、廉洁奉公、勇于担当、作风正派、保密意识强的教导员或副职领导担任纪检监察员，由县局纪委（纪检监察室）和派驻单位党组织“双重领导”，主要业务由县局纪委（纪检监察室）垂直领导，实现了纪检监察力量的统一管理，强化了局纪委对各单位党风廉政建设的组织领导。二是强化培训。局纪委定期组织纪检监察员进行教育培训，并不定期组织纪检监察员参加明察暗访、案件查处、纪检监察、内部审计等相关工作，不断提升纪检监察员的业务素养和履职能力，为全面开展工作奠定坚实的基础。三是注重考核。为确保纪检监察员认真主动履职，该局建立纪检监察员考评管理体系，将纪检监察员和派驻单位党风廉政建设等进行捆绑考核，实行月通报、季考评机制，对于季度履职考评不称职，或工作中出现不宜继续担任情形的纪检监察员，及时予以调整或免职。

三、注重统筹结合，高质效履行监督指导职能。一方面，构建廉政建设“高压线”。局纪委赋予纪检监察员监督检查、线索收集、纪律审查等工作职责和职权，从源头上预防和治理腐败，抓好纪律建设和作风建设，及时发现、纠正民警在执法执勤和队伍建设方面的问题。同时，县纪委在办案时对派驻纪检监察员统一调度，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，对涉嫌犯罪的，坚决查处，达到“查处一起案件、教育一批干部”的作用，进一步增强纪检监察的权威性、独立性和威慑力。另一方面，筑牢反腐倡廉“防火墙”。纪检监察员采取灵活多样的形式，组织本单位民警开展常态性的廉政教育和思想政治工作，使全局民警树立廉洁从警意识，做到防范于未然。同时充分发挥社会监督作用，纪检监察员定期组织警风监督员、人大代表、政协委员等召开座谈会，评议公安工作和队伍建设，对存在的苗头性、倾向性问题，坚持抓早、抓小，做到早发现、早提醒、早纠正，把隐患问题消除在萌芽状态。目前，该局根据群众举报或反映线索，实施诫勉谈话5人，有效预防和减少了民警违纪违法问题的发生，确保了公安队伍的纯洁稳定。