今年以来，汉阴县公安局以抓政治建警提升政治定力、抓素质强警提升履职能力、抓人才兴警提升攻坚能力、抓绩效励警提升创新能力、抓从优待警提升幸福指数、抓依法治警提升公安形象，努力打造政治坚定、业务精通、纪律严明、凝心聚力的公安队伍。

一、抓政治建警，提升政治定力。一是深入开展“双微”党建工作。狠抓思想政治建设，扎实开展“两学一做”学习教育“迎接十九大忠诚保平安”专题教育，开设“双微党课”，县局双微办公室定时推送党课教育内容，不断提高民警政治素养，确保公安队伍打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想根基。二是狠抓支部班子建设。明确各单位抓党建责任人，制定抓党建考核办法，提升抓党建的能力和水平。三是严格落实党建制度。推进党建工作制度化，严格落实中心组学习、“三会一课”、述职述廉等党建工作制度，建立支部书记向党委述职制度。四是扎实开展纪律作风整顿活动。县局结合“两率两度”工作和队伍建设实际，围绕“从严治警、以改创新、提升能力”的主题思路，利用4至7月四个月的时间，在全县公安机关开展纪律作风整顿教育活动，通过学、查、改三个环节，不断加强改进作风建设，以此促进各项公安业务工作的开展。

二、抓素质强警，提升履职能力。以“苦练精兵铸警魂，践行忠诚保平安”为载体，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，围绕业务需要，突出岗位特点，采取随岗培训、岗位练兵等培训方式，加强业务技能培训，着力提升民警综合素养和实战本领。一是开展警种自训活动。各警钟针对实际，根据需求计划确定培训内容，按照师徒结对、跟班学习、考试考核等方式的自训活动，全面提升警种业务素质。目前，已经开办了刑侦、交管、巡警、法制、指挥中心自训培训班六期，每期1个月。70名民警参加了自训。二是开展全局轮训活动。成立了“轮训轮值、战训合一”领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在政工室，组建三组一队。即战训大队、教务组、督导组、保障组负责全局民警轮训工作。现已经开展了四期，48名民警、辅警参加了培训班，评选了12名优秀学员，对每位学员建立了档案。三是开展实战教学。紧贴实际和实战，实施分层分类培训，每期培训班有针对性的在法制大队、城关派出所、城郊派出所、治安卡口等战训实践基地进行实战轮训，着力提升民警规范执法、破案打击、防范控制、服务群众和科技应用“五个能力”。此外，拓宽教育载体，借助信息化手段，走出“互联网+科技教育”的新路子，推动教育从集中性向经常性延伸。

三、抓人才兴警，提升攻坚能力。一是建立人才锻炼培养机制。鼓励机关民警到基层、脱贫攻坚一线进行锻炼，与一线民警、群众同吃、同住、同工作，切实提高机关领导干部和民警的实战能力和服务群众能力。二是建立“智囊库”。通过考核选拔、优中选优、广纳贤才，评选出各类专家人才，同时不断完善人才引进、培育、使用、奖励、晋升机制，做到人尽其才，胜任岗位，提升整体工作效能。三是机构动态管理。对全局机构设置和警力配置进行摸查，结合实际进行动态调整，提升机构编制和警力配置科学化水平。四是建立个人成长规划。按照单位需求和个人意愿，为每位民警建立个人成长规划，解决人岗其实，催生动力的问题。

四、抓绩效励警，提升创新能力。一是健全“双考”考评机制。推行“精准考核”模式，树立“实绩论英雄”的理念，优化完善各项考核指标，压缩考核事项，做到考精考准、考出实绩、考出干劲，并将考核结果与评优评先、福利待遇等直接挂钩，激发民警工作积极性和队伍活力。二是推行领导干部积分制。从业务工作和队伍建设两方面开列考核“负面清单”，倒逼领导干部主动履职，从“指导”走向“实战”，从“指挥员”变为“战斗员”，提升整体工作效能。三是强化单位和全员考核。单位考核分为队伍建设和业务工作两部分，加大队伍建设考核比重。同时，推行全员考核“3+3”模式，即：内部考核+外界评价+业务工作，执法能力+警务技能+体能测试。四是强化结果应用。以落实三项机制为依据，建立目标责任制考核责任追究办法，对完成工作任务进入全市前三的予以奖励，对考核名次落后的予以追究，在全局形成履职必尽职，失职必问责的刚性考核氛围。

五、抓从优待警，提升幸福指数。一是认真落实各项从优待警措施，狠抓落实民警帮扶慰问、年休假、年度体检等制度，健全完善心理干预、法律援助、绿色通道等民警维权七项机制，认真落实民警慰问专项资金，切实维护民警执法权益。二是完善组织、民警、家属“三方”沟通机制，争取民警家属对公安工作的理解和支持。三是加大宣传工作力度，着力占领主流媒体阵地，办好“微警务”平台，不断扩大影响力、传播力，宣传展示民警良好形象，不断增强队伍凝聚力、向心力。四是加强辅警管理，结合部省市有关文件，完善县局警务辅助人员管理办法，推动警务辅助人员管理迈向制度化、规范化、法制化，确保队伍稳定。

六、抓依法治警，提升公安形象。一是认真落实各项从严治警规定，狠抓纪律作风建设，充分发挥纪检、督察职能作用，对民警严要求、严管理、严教育、严监督，严格落实各项警纪警规，对违规违纪实行“零容忍”，以铁的纪律打造铁的队伍。二是建立队伍管理联席会议机制，健全完善约谈教育、督察通报、督察结果运用等制度，及时掌握队伍存在的问题，着力纠正解决纪律作风松弛、内务管理混乱、服务态度差等突出问题，确保公安队伍风清气正。三是实施纪检员“统派直管”，传导从严治党压力，严格落实领导干部“一岗双责”和党风廉政建设“两个责任”，坚决做到失责必问、问责必严。