今年以来，白河县公安局紧紧围绕“四项建设”的总体部署，结合白河公安队伍建设实际，积极探索新形势新任务下加强公安队伍建设的新方法新途径，进一步加强组织领导，明确职责任务，不断加强公安队伍建设的力度，有效激发了队伍活力，增强了队伍凝聚力和战斗力。

一、抓基层党建，以党建带动队伍建设。一是规范组织生活。指导和督促各支部规范落实“三会一课”、领导干部双重组织生活、支部书记述职评议考核等制度，基层组织生活日趋规范，党建工作得到加强。二是加强党内教育管理。以开展“两学一做”学习教育为抓手，深化党员内教育，强化党员管理，坚持把党建工作和党员教育管理抓在经常，严在日常。截止目前，局党委、各支部分别组织开展集中学习3以上、集中讨论1次，共开展领导干部讲党课24场次，悬挂宣传标语24条，创办学期园一期24版；民警撰写学习笔记5000字以上，心得体会文章2篇。三是强化党内教育实践。为增强学习教育效果，把开展常态化“两学一做”与精准扶贫工作有机结合，让党员民警在体察民情、帮贫扶困的实践中进行再教育、再提高。

二、抓政治教育，打牢队伍思想根基。一是强化民警政治理论系统教育。以开展“两学一做”常态化学习教育为抓手，建立并完善“一天一读、一周一查、一月一考、一季一查、一年一读”的“五个一”学习制度，将学习规范化、日常化。二是创新思想政治工作形式。制定并落实了思想政治工作例会、民警思想状况分析报告、谈话谈心、家访慰问等制度；建立了战前动员、战中激励、战后表彰的战时思想政治工作机制，强化战时思想政治工作，不断增强公安思想政治工作的时代感、吸引力和实效性。三是深化思想政治教育活动。开展 “每月一星”评选活动为载体，完善先进典型的发现培养、表彰奖励、新闻宣传等工作制度，加大对新典型的挖掘力度，深化对老典型的持续培养，不断增强先进典型队伍的生机与活力。

四、抓制度建设，实行队伍精细化管理。先收集、整理并完善了公安队伍正规化建设的 70余种种规范和制度，统一汇编成册，发至每一位民警对照执行，作为民警学习、工作、生活和警务活动的行动指南。在此基础上，依据公安部新修订的《内务条令》，对民警在内务管理、值班备勤、接处警、环境卫生、车辆停放、规范着装、会议纪律等方面进行细化规范，注重抓平时、抓小事，抓细节，积极培养民警良好的习惯和作风。

五、抓人事管理，推进职业保障体系建设。一是推进警力下沉。建立了警力下沉动态机制：新录警一律分配到基层所队工作；机关35岁以下无基层一线经历的民警，至少到基层锻炼2年以上；将工勤人员调整到非执法岗位工作，将正式民警换出来到一线执法单位工作。二是创新警务辅助人员管理。在修改并完善辅警管理办法，加强警务辅助人员的基础上，探索推行由劳务公司招录管理，公安机关考核使用的辅警管理模式。目前，已全部落实到位。三是争取和落实民警待遇政策。在严格落实民警公休假、体检、人身意外伤害保险制度的基础上，建立了民警生日慰问制度，民警生日当天送祝福短信、鲜花、蛋糕，并放假1天；按职务与职级并行制度及时解决了2名民警的职级待遇；6名优秀基层民警提拔任基层所队副职。

六、抓考评督导，推进监督问责机制建设。加强党风廉政建设，深入落实党委主体责任和纪委监督责任，认真贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，严格执行党内法规制度，围绕公安机关权力运行的各个领域，抓住公安民警日常工作的各个环节，统筹纪检监察、督察、审计等监督力量，形成内部监督合力。今年，局纪检、督察部门抽调人员，对县局财务、局工会会费收支情况进行了审计，对两个职务变动的派出所领导进行了任前审计。同时，坚持“基层出成绩，成绩出标兵、标兵出干部”的用人导向，形成了一套完整科学的“能者上、平者让、庸者下”和“干部从基层出”的竞争择优动态用人机制，激发民警的工作积极性和主动性，切实增强队伍活力。