工作中，白河县公安局以辅警清理整顿工作为契机，结合本县辅警队伍建设实际，找准制约辅警队伍发展的瓶颈，建立“三项机制”推进辅警管理改革，让公安改革的红利惠及全体辅警，全面增强辅警队伍的获得感、荣誉感、归属感，将辅警管理工作推上新台阶。

一是建立辅警长效培训机制，提升辅警队伍水平。当前公安机关各个工作岗位几乎都离不开辅警人员的参与，白河县公安把提升辅警队伍整体水平作为加强公安队伍建设的重要内容，积极探索符合警务辅助人员职业特点的教育培训机制，加强辅警教育训练的投入，结合辅警岗位工作实际，落实“培训上岗、定期培训、轮岗轮训”等培训机制，全面提升辅警队伍政治理念、业务技能、法律素养等方面的能力水平，让辅警业务素质更好适应新时期公安工作需要。目前已开展辅警培训一期，培训40余人。

二是建立辅警管理“七项制度”，规范辅警警务活动。针对一些用人单位在使用警务辅助人员时，没有明确的职责界限，存在单独从事执法活动、从事涉密岗位工作的现象的现状，该局在落实市局辅警管理有关规定的基础上，给合辅警队伍建设实际，制定出台“七项制度”，对辅警管理、员额核定、岗位职责、退出机制、待遇保障等方面作了全方位要求，进一步明确辅警从事工作的职责界限，规范辅警警务活动行为，限制辅警从事工作范围、内容，有效杜绝了违规使用辅警存在执法风险，避免违规、违法使及辅警的现象发生。

三是建立辅警职业荣誉机制，提升辅警职业荣誉感。长期以来，由于编制限制、待遇差距，以及部分人员对警务辅助人员存在“歧视”等现象，造成辅警队伍归属感及荣誉感不强，影响队伍工作积极性和战斗力。白河县公安局以推进辅警管理改革为契机，注重建立辅警职业荣誉机制，通过评选优秀辅警、保障辅警体检、休假等权益，提高辅警队伍的职业荣誉感、自豪感和归属感，让警务辅助人员真正认可这份工作，爱上这份职业，从而提升公安辅警队伍职业化、正规化、专业化水平。