《人民公安报》刊发汉阴县公安局队伍建设经验稿件
“五子登科”激活队伍“下好先手棋”
“树好样子、照好镜子、打好底子、进好位子、选好苗子”，今年以来，陕西省汉阴县公安局从加强作风建设入手，坚持典型引路，采取“五子登科”举措，内挖潜能，外树形象，凝聚警心，形成合力，激活公安队伍“下好先手棋”。
党委引领，树好“样子”
“要求民警做到的，党委班子成员首先做到；要求普通民警做到的，党员民警带头做到”，今年年初，汉阴县公安局党委成员叫响“向我看齐”口号，为民警树好“样子”。
针对敏感的干部选拔任用问题，他们从优化用人机制入手，坚持“德才兼备、以德为本、以绩为先、注重公论”的选人用人导向，推行“竞争上岗、职位公投”的阳光操作流程，将德才兼备、群众公认的民警选拔到中层领导岗位。
与此同时，他们充分发挥党支部的“战斗堡垒”作用，严格落实“三会一课”等组织生活制度，用党的创新理论指导公安工作实践，打造奋发有为的坚强战斗集体，确保民警队伍人生观、价值观、得失观、荣辱观不偏离正确的轨道。
不仅如此，该局还规定，局党委成员每月下基层督导工作不少于2次，重大活动必须到一线督导落实；局机关部门每月至少深入基层2次以上，开展“面对面、点对点”业务指导，扎实开展“优秀党员”评比活动，提升履行党员义务、实践党员标准的自觉性、主动性、创造性，使党员民警在平时工作中看得出来，关键时刻冲得上去。
规范养成，照好“镜子”
“细节决定成败”。汉阴县公安局从值班执勤的一件小事、接待群众的一句话、一个表情抓起，规范日常养成，解决队伍中“不想事、不管事、不做事”问题。
为此，他们以月考核为抓手，坚持学习上求深、工作上求高、管理上求严、作风上求实，以警令通畅、管理规范、积极作为为着力点，以网上视频督查、上下班管理为切入点，严明党纪、政纪、警纪，严要求、严管理、严监督，组织民警观看省厅拍摄的警示教育片，用鲜活的案例、身边的反面教材，触动民警的心弦，引导扎紧思想篱笆，树立朝气蓬勃、踏实肯干、雷厉风行的优良作风。
同时，他们从提高民警专业化、职业化、正规化水平为重点，倡导树立求真务实、勤俭节约、清正廉洁、遵章守纪之风，严管“人、车、枪、酒、赌”，严治“慵、懒、浮、散、奢”，全面提升公安队伍创造力、凝聚力、战斗力。
今年以来，该局实现接处警指令零失误、紧急信息零迟报、涉密文书零失密、队伍管理零违纪。
减压降负，打好“底子”
在全面规范基层所队执法办案区域等硬件建设的同时，汉阴县公安局积极应对新《刑事诉讼法》带来的执法革命，配齐配强现代警务装备，为民警执法办案安全护航。
该局加强对机关及各所队的食堂管理，科学安排一日三餐，实行民警生日当天休假及送祝福等制度，对机关庭院进行绿化美化，营造良好工作、学习、生活环境。
为解决民警后顾之忧，该局严格落实带薪年休假、健康体检、心理健康服务等一系列制度，制定出台从优待警10条措施，尽力解决民警职级待遇、子女入学入托、无住房民警困难等，提高民警职业荣誉感和归属感。
此外，该局将文化育警作为培养民警爱岗敬业，激发工作热情、提高办事效率的有效手段。他们积极联系县文化馆，在局机关及各所队室建立“流动图书服务站”，依托团委、妇委会等组织，广泛开展人文讲堂、演讲、写作、书法摄影、篮球和歌咏比赛活动，丰富民警业余文化生活。
近年来，该局多次在上级举办的各类比赛中获奖。
创先争优，进好“位子”
“做实警防、做大群防、做强技防、做亮智防”，汉阴县公安局注重在平安建设中发挥创先争优的激励作用，在全局组织开展“全省争前列，我们怎么办”大讨论，强化“赶超意识”，厘清“单项争名次，整体争进位”工作思路。
工作中，他们以下苦功夫真抓实干，以树得起、叫得响的创新成果和“品牌项目”为依托，提升汉阴公安在各警种、各业务口的示范、领跑能力，以有为争有位。
本着“缺什么补什么、需什么求什么”原则，汉阴公安分警种、分类别、按需要开展各项训练活动，突出进行群众工作、规范执法、舆论引导、信息化应用、应急处突“五大能力”训练演练，提升广大民警解决复杂问题能力和水平，
同时，他们扎实抓好精细化考核，将考评结果作为民警福利待遇、评先创优和提职晋级的重要依据，抓好先进典型的挖掘、培植、推介工作，大力弘扬先进典型。
近年来，该局涌现出全国公安系统二级英雄模范刘传品等一批先进人物和先进集体，先后有100余名民警立功受奖。
推陈出新，选好“苗子”
“政治上关怀、工作上关心、生活上关爱、成长上关注”，今年以来陕西省汉阴县公安局党委打破论资排辈界限，为青年民警脱颖而出搭建舞台、做好准备、选好苗子。
近年来，根据不同类型、不同层次青年民警的实际需求，该局建立完善竞争上岗和绩效考评激励机制，做到人尽其才、才尽其用、用其所长，从优秀青年民警中推荐选拔11名副职充实到所队任职，为青年民警提供广阔发展空间。
在此基础上，该局建立多维培养机制，将新招录民警一律充实到基层一线，从机关选派21名青年民警到所队锻炼，从所队遴选8名青年民警到机关挂职代训，培养其做群众工作、提高其业务素质和解决实际问题的能力水平。
与此同时，该局建立“一把手”负总责和政工领导负责抓队伍制度，推进层级化管理，建立新老民警结对传帮带工作机制，由工作经验丰富的老民警担任师傅，帮助新警传授工作技能、精通本职业务、掌握实战本领，培养后备干部。
