省厅《全面深化改革简报》推介岚皋“6+N” 提升警务实战效能工作经验

发布时间:2017年04月01日 来源:安康市公安局 【字体:

 

41日,省公安厅《全面深化改革工作简报》第26(总第248),推介岚皋县公安局6N” 提升警务实战效能工作经验,现转载如下:

 

岚皋县公安局推行“6N”工作模式提升警务实战化效能

 

近年来,岚皋县公安局从实际出发,立足警务实战化需求,在充分调研的基础上,创新推出“6N”工作模式,营造全局民警共同参与、各部门优势互补的工作格局,有效提升了全体民警的实战能力。“6N”工作模式即:机关民警在完成本岗位目标任务(N)的同时,每年必须查破一起小案件、调解一起小纠纷、物建一名特勤耳目、联系一个小群体、联络一名媒体人、包抓一名重点人等6项具体工作任务。

一是提升民警公安宣传工作热情。在空前开放、高度透明的舆论监督环境中,涉警舆论已成为当前传播最迅猛、情势最复杂、利益最交错的舆论类型。加强公安宣传工作,是推动警察公共关系建设,促进公安工作发展和公安队伍建设的重要手段。“6N”工作模式的推行,着眼于扩大公安文化宣传阵线,培养一批能文能武的公安队伍,引导民警与媒体保持良好的沟通互动,推动民警充分利用媒体、网络等形式,宣传中心工作和先进典型,正面引导、积极树立公安队伍的良好形象。

二是提升民警执法办案能力。由于一线公安机关警力不足、任务繁重,小案时常被忽视。今年以来,岚皋县局把破小案列为公安机关践行执法为民,关注保障民生,回应群众期待的重点工程。“6N”工作模式的推行,进一步增强了民警的法治意识,推动全警主动学法、严格执法,全面加强执法主体建设,着力解决民警执法水平不高、执法程序不熟的问题,进而将过去基层民警单打独斗的局面,变成全警参与、部门协同作战的良性格局,形成了破小案最大的合力和支撑。

三是提升民警治安防控工作能力。当前社会矛盾不断凸显,维稳形势日益严峻。“6N”工作模式的推行,通过落实包抓民警的管控责任,建立完善重点人员的管控工作,动员全警物建特勤耳目,广辟线索情报来源,构建起一张全警参与、全民互动的治安防控网,有效解决了基层警力不足的问题,杜绝了部分民警思想松懈麻痹现象,增强了政治敏锐性和大局观念。

四是提升民警的群众工作能力。6N”工作模式的推行,引导民警结合已经推行的三十警务,怀着深厚的感情深入群众、联系群众,做人民群众的贴心人。通过加强与“两代一委”、村组干部的沟通,有助于畅通民意渠道,建立完善民意主导警务机制。通过接受“两代一委”的监督,有助于树立风清气正的警队形象,进而提升民警服务群众及经济社会发展的能力水平。

五是提升民警警务实战化能力。6N”工作模式的推行,着力解决民警理论与实践相脱节的问题,促使民警把面向实战、贴近实战、服务实战作为公安工作的追求和目标。通过全警侦破小案件、调解小纠纷这类治安基础性工作,倒逼民警重视警务实战化技能,不断增强警务实战化能力,真正掌握克敌制胜的本领。

六是提升民警职业责任感。6N”工作模式的推行,着眼于改变民警“职责以内的事归我管,其它事不归我管”、推诿扯皮的现象,在让全局民警严于律己、恪尽职守的同时,更加牢固树立责任意识、全局意识。特别是让机关民警在做好本职工作的同时,承担部分基层民警的任务,切实达到为基层一线减负的目的。

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