汉阴:推行“五小”工作法打造过硬的公安队伍

发布时间:2012年11月26日 来源:安康市公安局 【字体:

 

    今年以来,汉阴县公安局始终坚持把队伍建设作为公安工作的生命线来抓,积极探索队伍管理新方法、新手段,深入推行队伍管理“五小”工作法,为队伍建设注入了生机和活力,有效增强了队伍的凝聚力、创造力和战斗力,提升了队伍正规化建设水平。
    一、培训教育“小班化”,贴近实战重实效。借鉴企业“小班化”培训经验,实行“按需施教、分类施训”培训政策,开展 “短平快”的“小班化”培训。今年以来,县局层面已开展执法办案等专题培训5期,各部门、各警种组织网上作战平台等“小班化”培训27余场次,受训民警400余人次。一是警师队伍出自“草根”。充分发挥“警师制”和“传帮带”的作用,从基层民警中挖掘业务标兵、岗位能手作为警师,担任部门和业务警种的小教员,按警种、分条线、部门进行“小班化”培训,让民警讲自己的办理案件要领、群众工作技巧、学习心得体会等课目,使民警个人的经验成为大家的经验,促进共同提高。二是教育培训贴近“需求”。为增强培训的针对性、实效性,确保教有所用、学有所得,训前专门组织民警开展培训意愿调查摸底,深入了解掌握民警培训需求,设置业务性、实战性、操作性强的科目,真正让民警听得懂、学得会、用得上,最大限度地给民警“充电”、“蓄能”,将学习成果转化和运用到实践中。三是培训方式注重“多元”。开展网上教育训练和考试考核;探索开展送教下基层活动,根据基层所队工作需要和培训需求,积极主动送教上门;提倡结对帮扶培训,进行“一对一”、“一对多”的结对帮辅,做到在干中学、学中干,切实解决工学矛盾,促进学用结合。
    二、争先创优“小明星”,典型示范强辐射。一是立足“身边”树典型。制定表彰奖励工作规定,把选树先进同“深化创先争优、争当岗位能手”以及 “党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“执法标兵岗”等示范创建活动紧密结合起来,鼓励民警“从身边找典型”,确保培育一批树得起,立得住,叫得响的典型,用榜样力量来感召人、激励人。二是强化“示范”推典型。注重把先进典型从幕后推向前台,建立表彰奖励进单位、进家庭的“双进”表彰机制,通过颁奖到所队、送奖进家门等形式,让团队和家人共享喜悦。同时,依托宣传展板、事迹报告会等形式,把先进典型的事迹广泛宣传交流,形成强大宣传“声势”,迅速使先进典型“火”起来,让民警时刻感觉得到先进就在身边。三是坚持“关爱”护典型。积极搭建培养先进典型、促进典型成长的平台和载体,建立先进典型档案,采取跟踪管理、定期走访、座谈讨论等形式,及时了解掌握先进典型的现实表现、思想动态,促其不断加强自身建设;加大对先进典型的培养力度,组织参加学习、考察培训等活动,为后续发展充电加油,确保先进典型更上一层楼、永葆先进性。
    三、从严治警“小提示”,监督管理不放松。一是眼前有“承诺”。统一制作“五条禁令”、公安信息网保密“四严禁、八不准”、反腐倡廉、执法质量建设等承诺书,组织民警逐一签订承诺书。同时,还把承诺书制作成“提醒牌”,摆放于办公桌或服务窗口的显眼位置,让每位民警时常对照检查,学会自我监督、自我约束,做到警钟常鸣。二是耳边有“提醒”。坚持居安思危、防微杜渐,对“五条禁令”、《纪律条令》等警纪警规,做到“逢会必讲”、“逢节假日必讲”、“逢重大活动必讲”,真正让广大民警能入耳、入脑和入心。建立谈心谈话室,深入开展谈心谈话,及时掌握民警思想动态,坚决防止小隐患酿成大问题。同时,定期向民警发送预警短信,做到常提醒、多告诫、早预防。三是身边有“文化”。把握公安文化建设契机,在基层所队布置“廉政文化墙”、“ 廉政文化走廊”等阵地,让民警时时处处置身于浓浓的廉政文化熏陶之中,坚守人民警察的灵魂与精神家园。同时,坚持“零容忍”导向,不回避、不护短、不袒护,将平时暗访检查发现的问题进行汇总梳理后,及时通报曝光,教育民警引以为戒、举一反三。
    四、从优待警“小举措”,关心厚爱聚警心。一是健康上“关爱”民警。全面落实带薪休假制度,将民警休假工作纳入绩效考评中,强制推进民警休假制度。实行定期体检制度,保证每年对民警进行一次体检,建立民警个人健康档案,准确了解掌握民警健康状况;对确因健康原因不适应当前岗位的,及时调整工作岗位;对患有严重疾病的要积极创造条件为其治疗。二是生活上“帮助”民警。建立走访谈心和家庭联系制度,全面准确掌握民警个人及家庭情况,对民警家里的事,坚持做到有困必解、有难必帮,不断加强和提升民警的归属感。建立特困民警家庭报备制度,定期对家庭困难民警进行走访慰问,努力解决特困民警家庭实际困难。三是精神上“激励”民警。建立民警维权组织,健全民警维权机制,对民警受到诬告、侮辱、恐吓和人身伤害、打击报复等不法行为侵害时,由维权组织负责协调处理,全面维护民警的合法权益。开展民警心理健康服务工作,帮助民警学习掌握心理健康知识及调节自我情绪、释放工作压力的方式方法,缓解精神压力、稳定情绪,切实增强民警抗压“免疫”能力。
    五、服务民生“小警务”,对接民意出实招。一是多破“小案件”。紧盯对群众生产、生活影响较大的“两车”、“两盗”等量大面广的多发性侵财“小”案件,建立集中宣传日、统一行动周、大兵团合围清查等多元化的反“两车”、反“两盗”打击防范机制,精心组织专项系列行动,全面提升群众安全感。二是建设“小平台”。建立“一站式、互动式、在线式”的服务平台,及时发布治安咨讯、失物招领、寻人启事等信息,推进实体警务网络化,使公安信息化建设成果最大限度地反哺社会、惠及百姓。三是擦亮“小窗口”。在户籍办理、消防违法处理、行政审批等办事“窗口”,全面公开办事程序、办理时限、收费标准,增强公安机关办事透明度。简化办事程序,规范服务流程,为困难群众办事开通“绿色通道”,提供无障碍、零距离服务。坚持首问责任制、限时办结制、当日办结制和延时服务制,大力推行“三声、四心”工作法,以实际行动赢取民心。

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