2012年以来,汉阴县公安局紧紧抓住省厅“1+9”制度体系试点县和从优待警、群众工作两个联系点的契机,以打造一支人民群众满意的公安队伍为目标,全面落实“1+9”制度体系,队伍向心力、战斗力、感召力、凝聚力明显增强,全县公安队伍建设迈上新台阶。
一是抓学习宣传,营造浓厚氛围。全省公安机关用“1+9”制度体系规范基层队伍建设现场会以来,该局再次掀起了“1+9”制度体系学习宣讲高潮,先后召开专题党委会、科所队长会、教导员会议,学习、传达、贯彻省厅“1+9”制度体系的精神实质和总体部署;专门编印了《“1+9”制度体系汇编》手册,民警人手一册;举办2期教导员培训班,专题学习“1+
二是抓组织保障,形成齐抓共管工作格局。成立以局长为组长的落实“1+9”制度体系领导小组,各基层所队确定教导员或专人负责,形成了一级抓一级,一级带一级的抓落实良好工作局面。制定了《贯彻落实“1+9”制度体系任务分解表》,细化任务,落实责任,使队伍建设由“软要求”变为“硬指标”、由“虚抓”变为“实干”。推行局党委班子成员包联基层所队制度,定期下基层督促检查,及时发现问题,推动工作落实。同时,在全局确定刑警大队、城郊派出所等5个单位为贯彻落实“1+9”制度体系示范点,通过示范引领、抓点带面,推动齐头并进、整体提升。
三是抓政工队伍建设,教导员归位抓队伍。进一步加强政工队伍建设,配齐配强所队教导员,对教导员实现归位管理。明确在全局思想政治工作和队伍建设中,局长为第一责任人,政委、副政委、纪委书记、政工室主任为具体责任人;基层所队负责人为本单位思想政治工作和队伍建设的第一责任人,教导为具体责任人。同时,在全县公安机关确定了30名思想政治理论骨干,确保 “1+9”规范体系贯彻落实工作有人抓、落得实。
四是抓责任考核,确保各项任务落到实处。结合省厅“1+9”制度体系“三位一体”考评办法,将“1+9”制度体系落实情况作为月考核和年度考核的重要内容,局长与所队室负责人签订了目标考核责任书,实行跟踪问效、逐月通报、季度评比、严格考核;将落实“1+9”制度与单位民警绩效考核有机结合,与公务员年度考核、评先创优、提拔任用、交流轮岗挂钩,确保“1+9”制度体系落到实处。
实践证明,贯彻落实“1+9”制度体系的成效十分显著,全县公安队伍干事创业劲头十足,民警素质大幅提高,队伍形象显著提升,维护稳定、服务发展能力明显增强,推动全县公安工作实现了长足发展。2012年11月23日,该局在全省县级公安机关队伍建设等级评定中被评为优秀公安局。