去年，汉阴县公安局实行了月考核，公安工作取得了显著成效。今年以来，该局在充分总结经验和不足后，实行“三个调整”推进月考核，激发队伍原动力。目前，全局上下奋勇争先的工作局面悄然形成。

    一是调整考核指标，确保各项目标任务的全面完成。公安工作涉及面广、工作任务繁重，在目标责任考核指标研究中，该局力求紧贴公安中心工作，突出重点，统筹兼顾，确保个性目标任务全面完成。在具体工作中由局考核办牵头，完善了《汉阴县公安局分县局目标责任考核办法》，在制定指标时，充分考虑到了工作重点、任务完成难易度及各部门的实际情况，对于具有优势的，超额制定了指标，对于因实际情况难以完成的任务，不强制下达指标，严防不切实际的拔高和无原则的照顾，确保目标任务的合理性。

    二是调整考核模式，确保考核过程的公平公正。通过对近年来全县公安机关考核考评模式的总结分析，以公平公正为前提，积极创新和完善目标责任考核模式。现行的考核办法对考核范围、考核依据、考核方式、考核指标、计分办法和奖罚措施六项内容，逐一进行规范。促使各被考单位在平时工作上下功夫，形成了你追我赶、创先争优的氛围。

    三是调整运用机制，有效推动公安工作科学发展。目标责任考核的最终目的是推动工作，因此如何应用考核成果推动公安工作科学发展就尤为重要。该局在目标责任考核中紧紧抓住考核成果的运用，及时讲评，查漏补缺，推进工作。每月考核结束后，该局组织召开由局党委班子全体成员，各单位主要负责人参加的月考核点评例会，对各单位的考核情况进行通报，对工作情况进行点评，提出改进意见，主要领导对下一步工作进行总体部署，提出全局性的指导意见。