今年以来，紫阳县公安局运用“望、闻、问、切”四字中医诊疗法，及时把握每个民警的思想脉搏和动向，开展有针对性的思想政治工作，努力构建和谐警营，为圆满完成各项工作任务提供了坚实思想保障。

“望”，统揽全局，辨证分析队伍思想状况。一是队伍分析层次化。每月坚持做好一次队伍全面摸排分析，分层次全面查找队伍中存在的风险点，将队伍分析覆盖队伍管理的多个方面，做到队伍摸排分析细致全面化，为调整队伍建设工作方向和措施提供可靠依据。二是梳理总结定时化。坚持每月召开一次民主生活会，充分发扬班子的集体智慧，展开评比与自我批评，坚持两个凡是“即凡是对队伍有益的建议就采纳，凡是对工作有利的就实施”，有效增强班子凝聚力。三是考核提示实时化。实行“三级考核”制度，即班子成员、中层干部、考核员分别对民警进行检查考核，重点强化工作责任心、工作方法、工作效果等方面的检查，发现问题当场对民警教育指出，最大限度防止各种违反工作纪律问题的发生。

“闻”，认真收集，实时把牢民警思想动态。一是实行民警每周状况报告制度。指定各单位、部门教导员每周负责收集民警家庭成员相关情况信息，及时向政工室进行反馈，确保民警及家属的困难得到及时帮扶，有针对性地做好队伍思想政治工作。二是实行工作定期报告制度。即民警每周要向部门领导报告本周工作学习情况一次，每月要上交个人的工作总结一份；每季度组织民警谈心谈话。通过定期听取民警工作汇报，分析情况，强化对民警的监管，做到管理不留死角。三是实行特定时期必谈制度。即重大活动任务前必谈、人员情绪不稳时必谈、工作调动前必谈、取得成绩后必谈、家庭出现困难时必谈，政工室通过抓住有利时机，听取民警内心真实想法的方式，及时疏导不良情绪，指引正确方向，牢牢掌握做好经常性思想工作的主动权。

“问”，定期调查，及时掌握民警思想需求。一是定期问卷调查。每逢重大活动，各单位、部门便发放对后勤保障的意见调查表，集中收集民警对战时后勤保障工作的意见需求，为做好战时保障工作夯实基础。每逢大的教育活动，及时制作发放建议调查表，及时收集民警对教育活动开展的意见想法，确保思想政治工作的针对性与时效性。二是定期座谈调查。每周组织一次业务技能需求座谈会，一方面现场答疑解惑，一方面对集中性的培训需求开展大规模的专项业务培训，提升岗位业务能力和水平。同时每半年还召开一次家在外地民警座谈会，及时解决困难需求，传递组织关怀；每季度与民警座谈疏导民警心理状态。三是定期家庭调查。每月给民警家属打电话了解民警八小时外动态及家属需求；每季度组织召开民警家属座谈会，强化沟通联系，共同做好民警思想工作。

“切”，切中要害，有效管理确保思想稳定。一是层级管理。梳理摸排日常工作表现以及谈心谈话反馈出的信息，对民警统一划分层级管理，对表现好的民警深入挖掘事迹，给压力、给政策、给任务，积极推荐为典型标兵；表现一般的实时谈话激励，并且由典型标兵传、帮、带，促进层次提高；表现差的重点限期整改，采取主管领导、单位负责人、民警三级帮教，营造民警积极上进的良好氛围。二是明确责任。结合内部纪律要求、网络安全规定、保密安全守则、执勤安全防护、车辆安全管理、责任倒查追究等相关规定，与全体民警逐一签订《责任书》，规范执法行为，严格工作纪律。