今年以来，紫阳县公安局以学习宣传贯彻党的十八大精神及“学党章、守纪律”等集中教育活动为契机，牢固树立“队伍建设是根本，也是保证”的思想，始终坚持“以警为本”理念，结合队伍现状和特点，以调动民警积极性为先导，以增强队伍凝聚力为目标，不断探索队伍建设新思路、新方法，有效实现了民警队伍的精细化管理。

一、畅通沟通渠道，搭建平台说“真话”。为了真正听到基层真实的声音，知道民警在想什么，需要什么，该局积极创新方式，千方百计为民警搭建说实话、吐真言的平台，畅通沟通渠道。一是开展民警思想问卷调查。为切实掌握民警思想状况，该局政工室在全体民警中开展问卷调查，问卷内容涉及个人角色认知、兴趣爱好、人生价值观等多个方面，并将调查问卷结果及时统计分析，撰写《紫阳县公安局民警思想状况调查报告》和《紫阳县公安局民警心理健康状况调查报告》报局党委专题研究，对增强思想政治工作的针对性起到了积极的推动作用。二是搭建单位与民警的亲情桥。该局建立了与民警家属定期沟通交流制度，定期与民警家属进行电话联系，了解家庭生活情况及民警工作时间以外的表现，受理民警家属的困难求助，想方设法帮助解决，减轻民警的后顾之忧。同时，各部门坚持上门家访制度，看望慰问民警家属，通报民警的工作情况，征求家属的意见建议，鼓励家属当好“贤内助”。

二、加强良性引导，查摆及时纠“小错”。改局本着对民警负责、对民警家庭负责的态度，坚持“改小错防大错”思想，出台了民警谈心谈话制度等六项沟通交流制度，要求领导干部每半个月要和民警进行一次见面交心谈心。一是党委成员带头谈。局党委成员深入包抓单位，与单位领导和民警代表座谈，重点围绕班子建设、队伍管理、考核机制及民警对党委的要求和当前需要迫切解决的事项进行面对面的交流探讨。二是单位领导层层谈。各部门“一把手”、教导员与民警逐一谈，副职领导与分管民警谈，通过启发式的提问、关心式的交谈，了解民警的真实想法和诉求，并建立健全民警谈心记录，民警每次谈心活动后写出自我剖析和自查情况，由各部门存档备查。三是反馈情况重点谈。对发现有违法违纪苗头的重点民警，指定一名科所队长跟踪负责，采取入户走访、及时谈话等方式开展“一帮一”，查找问题原因，对症下药。同时，对民警工作生活上的困难及时帮助解决，对思想认识上的问题落实专人帮教，增强了思想政治工作的实效性。

三、强化激励促进活力，营造氛围鼓“干劲”。该局将调动民警积极性、创造性作为重要课题研究，建立健全有效的激励培育机制，科学考核奖惩，鼓励争优创先，力求每一位民警立足岗位履好职责，确保每一位民警“鼓劲干事业”。一是建立精细考评体系。县局以年度目标管理和绩效考核为切入点，以工作绩效为重点，变年度考核为即事即考，通过把流程监控和结果考核有机结合起来，极大地调动了民警的工作积极性，促进了各项工作效率、质量的全面提升，逐步实现了队伍的精确化管理。二是营造群体创优氛围。将先进典型的选树培养纳入思想政治工作范围，并作为单位主要负责人每年考核的重要依据，坚持在每个单位打造1-2名典型，树立一面旗帜，充分发挥典型的示范推动作用。三是积极开展帮扶活动。结合创先争优活动，建立党员干部结对制度，要求各支部对在工作上滞后的民警采取疏导、帮助的方法，组织先进民警主动与他们结对子、交朋友，加强思想引导，帮助解决困难，化解压力，助推上进，在转化个别后进同志的同时，也促使了队伍整体凝聚力和战斗力的提升。