协警作为一支协助人民警察做好社会治安防控、打击违法犯罪活动和服务人民群众的辅助力量，一定程度上解决了短期性警力不足的问题，在维护社会公共安全和治安秩序中起到了积极作用。但是，由于协警素质参差不齐，队伍管理不够严格规范，影响公安队伍形象的现象时有发生。平利县公安局为严格协警队伍管理，在四个方面下足功夫，增强队伍的凝聚力和战斗力，充分激发协警队伍的正能量。
    一、把好“入口关”，提升协警队伍素质力。协警队伍素质的高低，严格聘用是关键。在进行协警招录时，该局严格文化考试、面试、体检、政审等各个环节，优先聘用文化素质高、政治觉悟高、品行操守正的人员，确保建立一支高素质的协警队伍。目前，该局共有协警100余人，基本都是高中以上学历，还有一些大专、本科生及退伍军人。在统一了录用标准后，该局还实行试用期聘用制，对初步录用人员按照岗位实际实行最低一个月的试用期考察，考察合格正式录用后才签订完善的聘用合同。
    二、把好“待遇关”，保持协警队伍稳定性。待遇方面，积极争取政府支持，落实经费保障，优化办公环境，提高工资待遇，并且根据实际尽力解决协警吃、住和生活补贴问题，提升协警工作积极性，减轻他们的经济负担和思想包袱。生活方面，主动关心协警八小时工作时间以外的情况，及时了解他们的家庭状况和思想状况，对于有困难的协警积极伸出援手，给予集体的温暖。精神方面，公平、公正地评价协警的工作表现，不因协警的“临时工”身份而区别对待，真正做到人格上尊重、精神上鼓励、工作上爱护、生活上关心，使协警对公安队伍产生归属感。
    三、把好“培训关”，激发协警队伍战斗力。招录新一批协警后，该局统一进行上岗前培训，增强他们的法律意识、纪律意识、服务意识。在进行岗位分配后，再贴合工作需求进行常态化培训，如巡防队员每周开展队列训练、警械使用、盘查技巧等业务技能知识培训，并针对工作特点加强车辆维护保养、医疗急救知识的学习；窗口单位的协警在加强业务知识培训的同时，还注重增强为民服务理念，杜绝出现冷淡、蛮横的工作态度，切实维护公安机关的良好形象。
    四、把好“管理关”，严肃协警队伍纪律性。一是通过严明的工作纪律培养严谨的工作作风。参照民警的纪律要求制定协警管理规定，从着装规范、执勤纪律、内务管理等各个方面入手，使每位协警行为上有约束。二是安排有经验的民警落实对协警的“管、传、帮、带”，实行连带责任，增强民警做好协警管理工作的主动性，并通过规范自己的行为为协警树立良好榜样。三是要求各单位根据工作实际对本单位协警队伍实行每周一议、每月一评、每年一考的“三个一”考核制度，对于工作成绩突出的协警及时进行表彰奖励，激发工作积极性，对于工作不负责任或者违反纪律的协警，情节轻微的进行批评教育，情节严重的坚决予以辞退。今年，该局未发生一起协警违法乱纪案件及群众相关投诉。