为认真贯彻落实市局纪委关于进一步加强队伍管理，推进纪检监察部门工作落实的文件通知要求，白河县公安局纪委采取六条措施推进各项工作落实，取得明显成效。

一是合理分工，确保有人办事。针对纪检监察人员少、工作内容多现状，该局纪检监察室领导主动加强工作汇报，争取各级领导支持，同时，及时调整工作思路，进行合理人员分工，把现有的纪检监察、督察民警按照年龄结构、能力水平、技能特长，确定由2名民警具体负责警务督察工作，纪检监察室主任直接负责纪检监察业务工作。二是统筹安排，抓牢重点工作。在加强纪检监察业务学习、提高工作能力基础上，把及时贯彻落实上级文件精神作为第一要务，同时，注重合理安排，注重轻重缓急，抓牢、抓实重点工作，特别是上级三令五申以及大政方针政策方面的纪律监督工作落实。力争做到每一项工作都落到实处，每一项重点工作都抓出成效。三是立足大局，全盘整体谋划。队伍管理教育工作量大面广，单靠纪检监察部门单打独秦，力单势薄。跳出小圈子，有力发挥局党委、各所队室部门领导抓队伍，集合全局力量才能真正抓出成效。纪检监察部门树立做大事情的思维，发挥牵头和谋划作用，积极从全局角度进行谋划、分析、总结，把全局的好做法进行提炼总结、汇报，让上级公安机关全面了解本局队伍管理新举措、好办法、新成效。四是准确把脉，激发民警热情。队伍管理部门往往是说起来重要，而在实际中需要人力、经费上投入时又没有放在重要位置；论功行赏时，一些办案单位人多量大，而监督部门少之又少；队伍管理的到位，不出事，平平两大碗，确保队伍不出问题，监督工作极其重要。今年以来，纪检监察部门准确把脉，从思想上教育民警树立正确的业绩观，从岗位煅练技能，善管理更是大作为的高度，激励民警爱岗敬业、乐于奉献。五是警钟常鸣，不懈管理教育。把队伍教育管理作为一项基础性工作摆在重要位置来抓，要求各所队室充分利用每周例会、队务会、所务会等形式，坚持不懈地组织民警学习有关队伍管理的法律、法规和有关纪律规定，常敲警钟、常打招呼，真正使每位民警对各项纪律规定心存敬畏、行有所止。要求各警种、各部门将上级公安机关通报的违纪违令案件作为反面教材，抓好警示教育，举一反三，深入查找，深刻剖析民警队伍在贯彻执行“五条禁令”和执法安全方面存在的突出问题和薄弱环节，进一步抓好 “五条禁令”的贯彻落实，不断强化执法安全教育，全面加强队伍管理，严防违反“五条禁令”和执法安全问题的发生。充分发挥监督检查工作职能，积极主动抓好民警队伍在落实中央八项规定、执行“五条禁令”、、开展狠刹“五股歪风”活动情况的监督检查，把暗访督导、问责追究作为常态工作来抓，发现一起追究一起。六是跟进宣传，快报工作信息。围绕上级纪委布置的“重点”、群众反映的“焦点”和具有特色的“亮点”以及推进工作落实的具体做法和工作举措及时进行反映，同时加大综合性、分析性、调研性信息报送力度，让上级机关真正了解各项工作落实和进展情况。