今年以来，紫阳县公安局针对所用协警结构复杂、素质参差不齐的实际，从加强思想教育、强化职责意识、严守规章制度、全面树好形象等多方着手，进一步加强队伍管理，有效激发了队伍活力。

     一、注重学习培训提素质。将协警培训学习纳入工作议事日程，制定了专项培训学习方案，严格按照计划定期组织协警人员参加政治和业务知识学习，每季度组织一次协警理论考试、比武竞赛，并按成绩排名落实奖惩兑现，不断提升协警的政治思想素质和维护社会治安稳定的业务水平。同时，还采取提供时间保障和部分经费保障等措施，鼓励协警利用业余时间自学，参加各种技能及学历考试，掌握多方面知识，全面提高综合能力。

     二、注重制度建设强管理。先后制定了《协警队伍管理办法》《协警绩效考核办法》等规章制度，明确量化了协警协助民警维护社会治安稳定，接受群众求助，开展安全防范知识宣传等具体工作职责和考核标准，做到了各项管理有章可循。通过以制度管人，进一步强化了协警队伍管理。

     三、注重勤务管理强规范。要求全体协警在执勤时，严格按照《人民警察纪律条令》相关要求，规范着装、规范装备、规范言行举止，保持良好的精神状态，保持良好的自身形象。同时，针对协警的特殊身份，明确界定了在执勤过程应该履行的职责，严禁单独执法，严禁超越职责违规行使权利，每月定期组织协警开展纪律作风专项整治，确保了全体协警在工作中履职到位而不越位。

     四、注重考核评比强奖惩。在日常绩效考评工作中，有针对性的研究制定了协警考核细则，每周对协警履职情况进行一次考评，每月汇总后报内务中队备案，发现问题及时指出、纠正。同时，进一步畅通“出口”，对违规违纪、履职较差、无故旷工的协警予以解聘，目前已解聘协警2名。通过加强绩效考核，使奖惩落到实处，有效改变了干与不干一个样、干多干少一个样现象，激发了全体协警的工作积极性。