今年以来，在推进各项公安工作中，旬阳县公安局始终以绩效考核工作为抓手，严考细核，奖惩兑现，激发队伍战斗力。

坚持一个原则。考核工作中，坚持公开、公平、公正的原则，建立以目标责任考核为基础，以绩效评估为核心，以重奖严惩为手段的绩效管理体系，努力形成重民意、重实绩、客观实在、公众认可的考评导向，真正发挥目标责任考核工作的导向、激励和约束作用，全面推进公安队伍的正规化建设。

实行两个挂钩。年初层层签订《责任书》，年未考核办全面落实 “月考核、通报和点评结合”工作机制，逐月进行考评通报，使目标责任考核对全局公安工作的激励和引导作用得到有效发挥。并通过不断完善队伍建设和业务工作目标责任制，建立起以重奖严惩为手段的绩效管理体系，并将考核与民警的政治待遇、物质利益挂钩，提高民警的工作积极性和主动性，使之发挥最大工作效能，切实解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题。

做到三个并重。就是平时考核与定期考核并重，定量考核与定性考核并重，上级考核与社会评价并重。同时，县局还在每年两次评比中，将上级业务考核和群众民意测评结果纳入考核，努力实现科学考核，准确评价。在民意调查中，通过抽调工作组走镇入村问卷调查和110电话抽查相结合的方式，面对面征求意见建议，并及时梳理归纳，积极采取跟进措施，及时整改。

树立四种概念。进入年度目标任务的冲刺阶段，该局在细化考核方案时，树立起数量概念、时间概念、标准概念、责任概念，对照年初下达的目标任务，一项一项落实，对进展滞后的项目和工作短板，将任务细化夯实到人头，倒计时间、倒排任务，及时弥补完善、迎头赶上。同时，狠抓督导问责，确保整体推进。坚持领导带头督察、坚持明察暗访交叉、坚持网上督察、坚持跟踪督察的“四坚持”工作举措，不断加强对日常工作开展全方位、高频次、大密度的明察暗访和专项督察。

通过考核激励机制，有效提升了队伍的整体战斗力。今年以来，全县破获各类刑事案件287起，抓获犯罪嫌疑人216人，查处各类治安行政案件321起，并成功破获了“6.21”特大跨省制售假烟案和岳某等人生产、销售有毒有害食品等一批大要案件，确保了全县社会治安大局的稳定。在全县今年上半年“两率一度”民意调查中，社会治安群众满意率达到94.63%，公安队伍群众满意度达达81.94%。