“公安系统路子窄、没盼头”，“经费缺口大”，“警力严重不足”，“干好干坏一个样”，“进人难、提拔难”等等前些年经常被各行业领域议论的热点话题，近两年来，岚皋县公安局党委书记、局长郭子平带领的公安队伍中，这些关键词逐渐淡出大家的视线。

郭子平局长自2011年9月从旬阳县公安局交流任职于岚皋县公安局，初任公安局长的他，深知责任重大，担子不轻，鉴于两县经济社会发展存在的客观差异和广大干部职工思想观念陈旧保守的实际状况，面对机构单一、职数缺少、警力不足等多个阻碍公安整体工作推进的瓶颈，郭子平局长带领局党委班子积极克服困难，主动加强与党委、政府以及人事、编制、财政部门的汇报和联系，带领全县公安机关转变观念、务实创新，着力消除一切制约发展的不利因素，短短两年时间，县公安局就发生了翻天覆地的变化。

虚位以待激发活力。公安机关内设机构和职数的增加已成为当前迫切需要解决的问题，为了适应公安工作不断发展变化的新形势、新要求，不断盘活警力，激发活力，彻底扭转“公安系统路子窄、没盼头”局面。近年来，岚皋县公安局积极向党委政府汇报，在组织部、人事局等相关部门的大力支持下，新增纪检监察室、督察大队、巡警大队、交警大队事故中队、车管所等5个副科级单位，更名规范政工监督室、指挥中心、交警大队、刑警大队、治安大队、后勤保障室等6个单位，新增副科级职数7个，同时，正在积极申报拘留所、法制大队、网战中队等3个科级单位及相应职数。

选优纳贤鼓舞士气。能者上、庸者下，县局党委在选拔任用中层领导干部工作上，始终与县委政府和上级公安机关思想上高度一致，措施上，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关程序，认真对待分管领导推荐、民主投票、组织考察和提拔试用等环节，坚持以人为本、客观合理，从岗位实际和个性特长出发，把人品好、作风硬，政治觉悟高、业务水平强等综合素质较高的民警选任到领导岗位上，转任晋升到主任科员和副主任科员职级上，使其激励斗志、再鼓干劲，充分发挥表率作用，带领本部门民警共同推动工作，不断开拓各项工作良好局面。近两年，共新提拔正科级领导干部3人，副科级领导干部8人，增加科级干部后备入库人员9名，晋升主任科员（享受主任科员津贴待遇）7人，转任晋升副主任科员5人。

壮大队伍夯实基础。按照公安部关于警力配备比例，县级公安机关总警力应占辖区总人口数万分之十三的标准要求，为了迅速消除公安机关“进人难”，“人员老化、青黄不接”等不良影响。两年来，该县公安局不断探索和调研人事分布不均衡、警力严重不足等问题，牢牢抓住录警、省招、分配、安置等机遇，紧紧以贯彻落实853防控体系建设、加强和改进公安派出所基础工作及推进社区民警专职化工作等重要文件精神、意见，主动联系组织人事部门，前往兄弟县区借鉴学习，及时汇总上报、反映情况、表达愿望，通过多方争取和努力，公安队伍壮大实现了历史之最，仅两年里，共新增公安专项编制6人；省招4人；新增财政供养，公安机关管理使用人员，即文职48人，专职巡防73人；辅警100人；今后每年从两年以上的文职中考核招聘10名公安机关行政带编人员，以改变身份，提高待遇为激励，创先争优，鼓舞士气。

强化保障排除顾虑。从严治警、从优待警，该县公安局在队伍管理中时刻做到宽严并济，爱憎分明。2011年以来，局党委带领全县公安民警将纪律作风整顿活动作为一项常规性工作，举一反三、常抓不懈，对民警工作生活更是做到了无微不至的关心和体贴。为了保障民警合法权益不受侵害，专门成立了民警维权委员会，成立了领导小组，明确了工作职责，共为3名同志因其家属工伤纠纷、子女医患纠纷和亲属拆迁纠纷等发挥了积极作用，有力保障了民警及其家属的合法权益，深受民警好评；建立了公安民警紧急救治“绿色通道”，扩大了救治范围，延伸了救治网络，简化了救治程序，降低了医疗费用，据统计，11名在职民警得到了实惠，切身感到了局党委的关怀；近两年，连续为全局200余名在职民警和职工全额购买了意外伤害险，消除民警后顾之忧；将年度体检和落实带薪年休假工作作为一项硬性指标，对局属各单位进行考核，使得贯彻执行率达到100%；在防控体系建设、改进派出所基础工作和社区民警专职化工作中，局党委竭力争取，得到了县委政府的最大支持，落实资金600余万元，用于支付辅警工资、特殊岗位补助、系统安装、平台和视频建设等，有力推动了公安业务各项重点工作，也为全局整体工作再上台阶奠定了坚实基础。