为教育和引导民警以良好的工作状态、扎实的工作作风积极投入到岁末年初各项安保和公安工作中，平利县公安局纪委立足本职，夯实基础，采取五项有力措施，进一步加强队伍教育管理，树立形象，提升队伍整体战斗力。

一、狠抓民警思想教育，强化遵章守纪意识。一是加强专题学习。组织民警认真学习党的十八大、十八届四中全会精神及习近平等中央领导同志的一系列讲话精神，学习《人民警察法》、《人民警察纪律条令》、《五条禁令》、《三项纪律》等法律法规，时刻牢记各项警令、警纪、警规，并付诸于实际行动。二是开展谈心活动。制定出台了《民警谈心谈话制度》，由局班子成员、分管领导对各部门民警开展谈话谈心活动。通过面对面的谈话谈心活动，全面了解掌握民警的思想动态，强化民警的思想认识，提高民警遵纪守法的自觉性。

二、狠抓廉政风险排查，强化问题梳理整改。一是深入排查。针对公安工作涉及面广、工作繁杂的客观实际，结合民警的工作岗位、职能及职责，结合各项安全大检查和基础信息采集，深入走访，重点排查，认真梳理本部门民警在日常工作、生活中可能存在或潜在的廉政风险苗头性、倾向性问题。特别是在依法履职、廉洁执法、内务管理、值班备勤、服务群众等方面存在的不作为、乱作为问题。二是分析症结。各基层所队对所发现的问题召开专题会议，分析病因，找准病灶。三是扎实整改。对排查出的问题和隐患，迅速落实责任领导和整改措施，扎实做好整改工作，坚决防止小问题酿成大祸患。在整改过程中，局主要领导随时加强整改工作的跟踪问效，努力克服放松懈怠的不良倾向。四是加强防范。立足民警岗位职责，精心制定了《岗位廉政安全防范措施》，加强廉政风险防范，做到防范于未然。

 三、狠抓规章制度落实，强化良好作风养成。一是健全规章制度。从规范内容、灵活形式、解决问题等方面入手，针对民警依法履职、执法办案、警容风纪、值班备勤、内务管理、服务群众等方面问题，建立了各项管理制度，做到用制度管人、管事，用制度规范人、规范事。二是严格制度落实。把严格执行内部管理各项规章制度作为提升队伍管理水平，促进内部管理规范的重要措施，严格落实制度，促进管理规范。三是加大源头防范。不断加大检查力度，及时发现整改存在的问题。对苗头性、倾向性的问题和隐患，坚持抓小、抓早，坚决堵塞管理漏洞。四是强化作风养成。严格按照相关纪律要求，从基本的行为准则抓起，从不规范、不正规的地方改起，从民警工作、学习和日常生活中的每一个细节、每一件小事加以规范，让全体民警自觉养成勤学善思、爱岗敬业、令行禁止的良好作风，进一步调动民警工作的积极性，增强民警工作的责任感，全面提升队伍的凝聚力和战斗力。

四、狠抓公正廉洁执法，强化为民服务质量。一是强化法律意识。积极提倡民警利用业余时间，采取个人自学、网上学法等多种形式，加强对公安常用法律法规的学习。二是严格责任落实。从民警最容易发生问题的环节入手，无论是案件的受理、审批、还是案件的录入、办理以至到结案的各个环节，都强化了责任的落实。三是树立亲民形象。以提高群众满意率为目标，积极创新工作思路，改进工作方法，转变工作作风，规范仪表言行，全面提高为民服务质量和水平，坚决杜绝有法不依、执法不严、违法不究现象存在。

五、狠抓日常监督管理，强化职业形象塑造。一是按照相关规定，认真考勤，上班期间，民警不得从事与工作无关的活动。工作时间非因公外出，必须履行请销假程序。二是加强值班备勤，全天实行24小时值班备勤制度。三是严格着装规定。要求民警上班时间除工作需要或其他特殊情形外，必须按规定着制式警服，做到着装规范，随时保持警容严整。四是强化警车管理。采取定车、定位、定人的管理模式，细化管理措施，强化管理责任，严格派车制度。