今年以来，平利县公安局在社会管理创新工作中，立足实际，大胆探索建立顺应民生需求、符合治安规律、体现管理创新的管理和服务工作，按照“保县城治安稳定就是保全县治安大局稳定，抓住了县城治安管理工作的主动权就是抓住了全县治安管理工作的‘牛鼻子’”的工作思路，以城关派出所为试点单位，按照“管理单元最小化、管理服务最优化”的原则，以治安岗亭为支撑，在城区推行警务网格化管理模式，积极推动社会管理创新工作。该模式运行以来，城区刑事、治安案件分别下降5%和9%，人民群众  安全感和满意度得到了很大提升。
    一、坚持党委政府领导，推进社会管理创新工作
    随着社会的不断发展进步，如何创新社会管理，改革警务模式，不断适应形势发展需要，顺应民生需求，已经成为摆在局党委桌上的一项重大课题，为此，该局在通过反复调研后，决定以县城所在地城关镇为试点，根据地理位置、人口数量、治安复杂状况等具体情况，将城关镇新老城区划分为3个网格，设置1个治安岗亭，推行治安管理 工作网格化警务模式。县委、县政府高度重视，在财政较为紧张的情况下，拨出专款35万元，作为修建治安岗亭、添置巡逻、办公等设备的经费，并一次性招录30名协勤人员专职作用城关巡逻警力，为推行社会治安管理工作网格化奠定了坚实的基础。
    二、整合警力资源，科学划分警务区域
    警务网格化管理，就是将管辖区域科学合理地分割成若干单元格，由民警定岗定责在网格内实施全方位警务工作。城关派出所按照县局的工作安排部署，将新老城区划分为3个网格，根据实际警力情况及治安复杂状况，在每个网络配备1名民警和4至6名辅警，派出所除接处警的民警外，其余民警全部充实到各巡逻网络，开展巡逻防控工作，通过大块小块细分成网格状，做到巡防工作无死角、隐患防控无漏洞。
    三、坚持警情主导警务，做到警力随着警情走
    推行网格化管理，最终目的是做到“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”的工作目标。治安岗亭民警按照“以块为主、分片包干、责任到人”的工作机制，主要在网格责任区内开展“人口管理、治安管理、信息采集、安全防范、法制宣传、群众服务”等六大块工作。通过认真落实各项警务工作职责，提高打击和处理各种违法犯罪活动的能力，从而实现“案件处置在前、隐患发现在先、矛盾化解在早、问题解决在初”的主动型警务模式。今年5至12月份，刑事案件发案、可防性案件发案和治安案件分别下降了5%、52%和9 %。群众平时能见到民警，有事能找到民警，安全感、满意度逐步提升。今年下半年，在“三大战役”专项行动中，治安岗亭按照县局的统一部署配合刑侦、治安、交警等职能部门，充分发挥点多面广的作用，上路检查各种机动车辆500余辆次，纠正违章行为80余起，暂扣违章车辆12部，向过往群众宣传交通法规400余人次；协助查获各类违法犯罪嫌疑人13名。
    四、实行“扁平化”指挥，最大限度提升快速反应能力
    为充分发挥综合执法的效能，增强快速反应能力，该局为治安岗亭和各巡逻网络配备了对讲机等现代科技装备，110指挥中心接到群众报警求助的电话后，按照“就近、及时”的原则，指令由离现场最近的巡逻民警及辅警先期赶到现场进行前期处置和现场保护工作，真正做到了“哪里发生案（事）件，哪里就有警察出现”，使广大人民群众真真切切感受到了人民警察就在身边，增强了人民群众的安全感。
    五、坚持民意主导警务，提升管理服务水平
    巡逻网络划分后，每名民警只负责管理区域内约650户居民的管理服务工作，压力相对减轻，提高民警为民服务的本领就成了民警及辅警的主要工作任务，民警及辅警按照县局的工作要求，始终把人民群众的需求作为工作的切入点，从“公正执法、热情服务”入手，不断提升为人民服务的能力和水平。今年以来，共接受群众求助646次，接受户口、居民身份证咨询、办理1331人次，调解各类民事纠纷123 件，采集各种社会资源信息6800余条，网格化管理的作用得到了充分发挥。