平利：全力冲刺下半年“两率一度”工作
今年以来，平利县公安局采取多项硬措施进一步夯实各项工作，全力开展“两率一度”创建工作。
一是开展思想大讨论，在提高认识上求提升。该局在全局范围内组织开展“‘两率一度’抓提升，我该怎么办”的思想大讨论。并该局成立提升“两率一度”专门机构，抽调专人负责抓落实。通过强化民警思想教育，形成了“全警思提升、全警抓提升、全警得提升”的良好工作格局。
二是开展作风大改进，在务求实效上求提升。一是加强警风建设。大力创建警风建设先进所队活动、创建“无违纪科所队”活动和创建人民满意基层所队活动。该局领导每月到联系派出所进行走访；所领导每周到警务室当一天警务室民警；每名民警每周走访10户以上群众。工作中，该局要求全体民警始终把人民满意作为公安工作的出发点和落脚点，把是否符合人民群众的根本利益作为检验工作成绩的标准，真正转变工作作风，扑下身子，真诚地关心群众疾苦、解决群众困难,尽最大努力为群众办好事、办实事，当好人民群众的“勤务员”，在态度上尊重群众，感情上贴近群众，行动上爱护群众，与群众建立深厚的感情，打造“警爱民、民拥警、警为民、民助警”的新型警民关系。努力实现无执法过错、无民警违法违纪、无群众有效投诉、无内部安全责任事故、业务工作和民警素质硬性指标全面达标等“四无一达标”。
三是开展平安大创建，在创新管理上求提升。今年以来，该局进一步加大治安管控创新力度；发动社会各方面力量，积极巩固、发展社区(村)专业巡逻队、季节性巡逻队、保安巡逻队等群防群治队伍，大力推动防范工作群众化和社会化。从一栋楼、一村组、一条街上抓落实，扎实开展安全小区大创建，摸清全县小区底数、治安现状，夯实小区管理责任措施；每月开展一次安全大检查，发现并及时整改安全隐患；每季度开展一次大考评，对全县居民小区安全进行一次安全考核，力争全县95%以上的社区、乡镇达到平安标准。从而积小胜为大胜、积小安为大安，全面提升平安工程的创建质量，达到创建一个、带动一片的目标，让平安建设的成果惠及广大群众，进而争取群众的更大支持。
四是开展治安大整治，在治理小隐患上求提升。该局围绕“哪里治安问题突出就整治哪里、哪类治安问题突出就整治哪类问题”的主线，适时组织开展有针对性的严打整治斗争，及时侦破和有效防范各类刑事案件，集中整治网吧、电子游戏厅、歌舞娱乐场所，严厉打击黄赌毒等社会丑恶现象，集中整治易于发案的集贸市场等，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标；严厉打击黑恶势力犯罪，严厉打击影响群众安全感的盗窃犯罪。及时追缴赃款赃物返还失主，最大限度地为群众挽回经济损失，取信于民。
五是开展矛盾大化解，在社会和谐中求提升。一是开展一次大排查。结合各项安全保卫工作，主动发现矛盾、正视矛盾、化解矛盾，组织民警开展“进家庭、进社区、进单位”活动，深入开展矛盾纠纷大排查、大调处活动，切实把矛盾纠纷化解在基层，把问题解决在当地。对各类涉及公安的信访案件，认真落实包抓领导责任和包抓单位责任，把接访与下访两种方式结合起来，对去年以来未破重大刑事案件的受害当事人或家属进行回访，回访率达100%，使民情充分反映、民怨合理释放，切实用真情化解一批信访难案。
六是开展执法大规范，在公正执法中求提升。一是开展一次回访。结合执法规范化建设，深入走访近年来向该局报过警、报过案或者接受处理的当事人，深入走访检法办案人员，广泛征求社会各界对公安执法办案的意见和建议，坚决纠正各类突出类问题。
七是开展全警大服务，在真情服务上求提升。一是树立真情服务理念。教育窗口单位和窗口民警树立“公安形象和满意度，窗口单位（民警）系于一半”的真情服务理念，热情、耐心接待办事群众，用热情的接待、耐心地讲解来争取群众的理解和支持，使他们在心理上得到满足，就算没办成事也会给予谅解，在潜意识之间将对这种对办事民警的满意转为对窗口民警乃至整个公安队伍的满意度。明确治安管理、户口管理、出入境管理等窗口单位服务群众工作规定和要求，在窗口单位安装服务质量测评系统，落实群众评价制度。
八是开展公安大宣传，在舆论引导上求提升。一是加强公安宣传。积极发现和培养平安建设标兵、公安工作能手、亲民爱民模范，充分利用多种媒体，广泛宣传平安建设工作，广泛宣传严打整治成效，广泛宣传民警为民服务的好人好事，积极争取广大群众对公安工作和公安队伍的理解和支持。积极引导新闻媒体关心、关注、支持该局提升“两率一度”工作；同时，密切关注网上涉警舆情，及时发帖引导，防止负面炒作，造成不良影响；
九是开展成效大考评，在严格奖惩上求提升。一是严格督察。该局将在年中、年底分别对各派出所进行一次测评，辖区群众对派出所辖区社会治安满意率必须达到90%以上，派出所民警队伍满意度必须达到80%以上。对达不到标准的，实行责任追究，并在评先创优中“一票否决”，并评选出一批在提升“两率一度”工作中做出突出贡献的人民满意的先进集体和优秀民警，进行表彰奖励。
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