10月22日，全市公安机关2013年度目标责任考核工作冲刺点评会议召开后，旬阳县公安局各警种、各部门不等不靠，立即行动，认真对照点评通报和目标责任考核内容做好查缺补漏工作，针对工作中存在的短板和薄弱环节，结合各自业务工作实际，制定切实有效的措施推进各项工作落实，奋力冲刺年度目标任务。

一是认清形势，统一思想。要求全局各警种、各部门要树立数量概念、时间概念、标准概念、责任概念，继续按照年初提出的奋斗目标，对照目标任务，认真开展“回头望”工作，紧紧围绕上级公安机关安排部署的各项中心工作，统一思想、提高认识、振奋精神、埋头苦干，以时不待我、只争朝夕的紧迫感，奋力夺取年度目标任务的顺利完成。

二是领导带头，狠抓落实。要求分管包抓局领导立即深入到包抓单位督促落实好县局“10.8”会议和本次会议精神，局各业务部门要深入到基层所队加强业务指导，要与基层落实捆绑，不搞蜻蜓点水的指导，要派员蹲点一项项工作，一件件事情抓好落实，要与基层同吃、同住、同工作，把一项工作做得有模有样才撤离。领导要起好示范带头作用，从我做起，从细节做起，从小事做起，带头执行纪律，带头完成疑难工作，带头搞好协调，确保各项工作稳步推进。

三是对照标准，整改提高。要求各警种、各部门要认真对照市局下达的年度目标任务，根据市局1至9月考核通报结果，认真分析原因，及时查漏补缺。排名靠前的，要继续巩固，排名靠后的，要查找出不足及存在的突出问题，倒计时间、倒排任务，逐项逐条制定出详细的整改措施，全面完成各项目标任务，确保在年底考核中不丢分、不漏分、得高分。

四是强化督导，严格奖惩。县局坚持领导带头督察、坚持明察暗访交叉、坚持网上督察、坚持跟踪督察的“四坚持”工作举措，各部门实行周检查周汇报工作制度，结合民警岗位职责，每周对民警各自业务工作完成情况进行检查。对检查中发现存在的问题和薄弱环节，及时采取措施弥补完善、迎头赶上，确保目标责任考核各项工作的落实。同时加大绩效考核结果的运用，将岗位目标任务完成情况，直接与民警的政治待遇、物质利益挂钩，真正发挥目标责任考核工作的导向、激励和约束作用，切实解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，做到人人肩上有担子、个个身上有责任。