石泉县公安局在全力推进市公安局“八区”建设的决策部署中，紧密结合党的群众路线教育实践活动，大力实施警力下沉，以“百名民警进百村”为载体，进一步把公安基层基础工作平台落地村组，提高见警率、管事率，着力构建与信息化、动态化社会相适应的基层基础工作新格局。

    一是做精社区警务专职化。城镇安则全县安，做实做强社区警务是解决新形势下违法犯罪活动向城镇聚集的有效途径。近年来，石泉县公安局在践行社区民警专职化警务战略中，逐步整合警力资源，固化以每个社区“2名基层基础工作民警+2名办案民警+2组4名巡逻民警”的“八警强社区”为模式的社区民警专职化工作机制，将公安信息网接入社区警务室，使警务室办公设备基本与派出所工作环境同质，在此基础上，配套制定一系列警务室工作制度，规范警务室民警职责任务、目标管理、考核奖惩等运行机制，严格落实“三个五”（即信息录入五个“零遗误”、公安管理五个“一口清”、业务工作五个“全到位”）工作目标，尝试推行民警考核“双向积分”制，以此鞭策社区民警专责经营好“责任田”。

    二是做大基础工作常量化。在广大农村地区，针对派出所警力不能保障一村一警、基层基础工作存在较多不到位或缺位的难题，该局结合群众路线教育实践活动，推动实施“两百余名民警驻联两百余个村强基础创平安”活动（简称“双百强基”），从局机关和派出所警力中，整合200余名民警与全县202个村实行“一对一”包联挂点，定时进村、定量考核、定责问效。根据各派出所实有警力和辖区村数，划设警区，明确1名派出所民警为警区警长，警区各村落实1名局机关民警包联，每月由警长带领包联民警到包联村开展信息采集、打防管控、法治宣传、服务群众等基层基础工作。将工作的基本点放在一个“走”字上，坚持以“三走进”为切入点，勤碰头、上地头、勇带头，拓宽联系基层、服务群众渠道；将工作的着力点放在一个“访”字上，放下架子，与群众“零距离”交心，聆听群众语言；将工作的关键点放在一个“评”字上，将评判权交给群众，正确对待工作中的失误和群众的批评意见，立说立行整改，及时将结果反馈给群众，取信于民，不断提升群众满意率。

    三是做强群防群治实体化。在当前农村主要劳动力大流动，群防群治队伍难稳定、群众工作环境更加复杂的背景下，该局以治安大队为牵头引导，在各派出所推行学习借鉴“枫桥经验”，走人民治安道路。紧紧依靠党委领导、政府主导的强大组织力，挖掘社会资源，发动社会各界和人民群众广泛参与平安建设，在稳定企事业单位专职保安、内保组织、村辅警、治安中心户长、“红袖章”等群防队伍上下功夫、添措施，积极协调各企事业单位和乡镇抓好对群防群治队伍的业务指导和工作培训，落实安全防控责任，大力开展以“平安石泉”为主题的各种平安共建活动，通过积极协调解决报酬问题、安全防范器材问题、目标责任考核等问题，，努力实现管理模式由粗放型向精细型转变，共同打造政府主导与多方参与的警务共同体，形成社会治理合力，实现“以警安民、以民促安”。