会议再次学习传达了市公安局上半年目标责任考核暨重点工作点评推进会精神,对全县公安机关2014年全面提升“两率两度”和集中整治社会治安突出问题百日会战两项工作进行了全面安排部署。
会上,县政府党组成员、公安局党委书记、局长邝吉学回顾总结了全县公安机关2014年上半年各项公安业务工作和“十项重点工作”所取得的阶段性成果,分析了全县公安机关在2014年上半年目标责任考核中存在的不足,就下半年的重点工作进行了强调并提出了具体推进措施。一是要深刻认识到目标责任考核的重要意义,迅速把思想认识统一到奋力冲刺全年目标责任考核、努力实现争先进位上来,牢固树立争先创优意识,全力以赴抓好目标责任任务的落实。二是局党委班子成员要进一步强化分管包联责任,深入推进“领导下沉包抓”工作措施。从本月起,将启动“一月一听取汇报”工作机制,每月底局党委专题召开扩大会议,就工作落实和进展情况进行通报,第三次被通报差的单位,局党委将对主要负责人采取组织措施。三是各警种、各部门要切实对照市局目标责任考核、十项重点工作、“秦剑行动”、队伍建设这四个通报和县局目标责任考核情况通报,对市局和县局目标责任考核标准及专项工作部署要求进行深入领会学习,找准本警种、本部门存在的工作差距和不足,认真总结工作得失,抓住工作重点,夯实工作措施,制定兑现目标任务工作日程表,实行工作销号制,确保工作推进扎实有效。四是要紧密结合党的群众路线教育实践活动,主动开展队伍思想教育、纪律教育、规范教育、安全教育和专业化教育,提升队伍素质。认真研究解决队伍管理松散、争创意识薄弱、工作主动性差、能力不强等突出问题。坚持“底线标准”,加大警纪警规的执纪力度,以通报的违纪违法事件为例,深入开展警示教育,确保队伍不出问题。五是局党委班子成员要按照分管包联责任定期不定期地深入到各警种、各部门中开展督促检查,对发现的问题要现场纠正,存在的困难要提交局党委重点研究解决。纪检、监察、督察部门要以目标责任考核工作为重点,全面深入掌握各警种、各部门的目标任务,把握工作重点,定期开展有针对性的督促检查,坚持通报制度,要有跟进措施,对政令警令不畅、工作拖拉、工作推进不力等问题,要坚决严肃追究,确保各项工作任务落到实处。
局党委副书记、政委邓明安在讲话中指出了全县公安机关2014年上半年工作中存在的问题和不足,深入分析了存在问题的原因,并就如何推进下半年的工作进行了强调。一是要从局领导、党委班子做起,进一步强化班子成员分管和包联职责,将责任和压力向下传导,层层夯实责任、层层细化工作目标。二是要高度重视目标责任考核工作,紧紧围绕考核指标去工作、去落实、去推进,要明确工作措施和时间限度,把责任和任务落实到人。三是要抓住工作重点,明确业务标准、底线标准和群众标准,严格队伍管理,促进业务工作,提升“两率两度”,推动工作落实。四是要强化宣传和信息报送工作,要边工作边总结好的经验和作法,既要善于做好工作,又要善于宣传自己。五是要不断强化奖惩力度,优化激励机制,既要搞物质奖励,也要重视精神鼓励,进一步增强民警的工作积极性和主动性。六是要加强汇报联系,局领导要主动向县委、政府和上级公安机关汇报工作,赢得重视支持;各部门要加强与市局对口业务部门的沟通联系,争取帮助指导;各警种间要强化协作配合,形成整体合力。
