为进一步强化专职协勤人员队伍建设，全面提升专职协勤人员队伍的凝聚力、战斗力和执行力，旬阳县公安局通过四项措施，积极做实专职协勤人员队伍管理工作，确保他们以最佳的状态、最足的干劲，全力投身于工作中。

一、严把关口确保源头建设。一是注重聘用高质量人员。将专职协勤人员队伍建设思路从过去的“招兵买马”转变到现在的“增质提效”，按照“定岗、定员、定责”的要求，制定专职协勤人员岗位需求目录，积极结合岗位需求，通过审政治表现、查文化学历、看工作简历、开展综合面试等程序，严格规范专职协勤人员人员招录流程，确保聘用对象政治表现良好、文化功底扎实、自身形象良好、综合素质较高，从源头上保证专职协勤人员整体素质。二是实行优胜劣汰。坚持“能者上，庸者下”的聘用原则，采取综合考评形式，检验考察专职协勤人员工作实效，并强化测评结果运用，对品德兼优的从优继续留用，对已经发现有苗头性问题的，留岗停职督促其认真整改后，仍在工作中自我管理不严出现违纪行为的坚决辞退。三是理顺管理关系。明确政工监督室为专职协勤人员主管部门，警务保障室为协管部门，基层派出所作为用人单位为直管部门，积极构筑专职协勤人员队伍垂直管理、联动管理的工作格局；在基层所队层面，明确所队领导总负责、分管领导协助负责、工作组民警具体负责的三级责任制，确保专职协勤人员管理工作落到实处。

二、强化教育提升综合素质。一是常抓职业认同感教育。针对专职协勤人员自感身份不伦不类、将工作岗位作为打工的平台、出勤不出力的实际状况，该局将专职协勤人员和在编民警同等对待，坚持完善专职协勤人员“共同参与、共同培训、共同考核”的日常教育机制，坚持落实每天局长一次工作小结、每周组织开展一次政治学习、每月进行一次工作作风讲评、每季进行一次业务集中培训、每年组织一次年度评先“五个一”工作机制，不断开展人民警察核心价值观讨论，将各项学习活动延伸至专职协勤人员之中，进一步统一了他们的思想，提高了职业认同感，树立了爱岗敬业意识。二是狠抓业务技能培训。一方面将专职协勤人员各项培训工作纳入“三个必训”工作中，定期开展培训练兵，内容涵盖纪律作风养成教育、接待礼仪、便民利民、巡逻防范、查缉战术、警械使用等工作和服务技能知识，适时组织参与防暴演练，提升处置突发事件能力。今年以来先后组织四期专职协勤人员业务学习培训活动，有效提高了协勤人员业务能力。另外，还鼓励他们进行学历教育深造和专业技能提升，在积极设法解决学费的同时，尽可能的在时间和勤务安排上予以支持。三是开展专项形势教育。在专职协勤人员中深入开展党的群众路线教育实践活动、忠诚教育活动、整治“庸懒散怠推”五种问题专项治理活动等教育活动，有计划、有步骤地强化纪律作风教育，不断提高他们的素质，在专职协勤人员中形成了顾全大局、不甘人后、奋勇争先的良好氛围。四是开展谈心谈话工作。以专职协勤人员队伍思想政治教育为突破口，开展交心谈心活动，密切了解他们的所思所想所盼，把握他们的思想脉搏。坚持做到“四必谈”。一在上岗前进行思想素质、管理规范、纪律要求、规章条例等方面知识的教育谈话；二在日常工作中，定期组织专职协勤人员谈话谈心，倾听他们的呼声，及时掌握思想动态，适时解决实际困难；三对每位辞去协勤工作的人员，在离岗前进行谈话，了解其辞职原因和去向，并嘱咐继续严守纪律，杜绝违法犯罪活动。四对违法违纪专职协勤人员进行谈话教育，对事件进行深入剖析，教育警醒其他专职协勤人员严格守法、规范执勤，避免同类情况再发生。

三、科学管理促进质效提升。一是针对基层单位在专职协勤人员招聘和管理使用上存在自行录用、底数模糊、劳动关系不明、工作职责不清等情况，完善出台了《旬阳县公安局专职协勤人员日常管理办法》、《旬阳县公安局专职协勤人员岗位绩效考核标准》等一系列管理制度，对专职协勤人员警容风纪、值班备勤、内务管理等日常行为进行规范，明确了岗位职责分工，确保他们在工作中有章可循，有法可依。明确各部门在专职协勤人员队伍管理中的工作职责、要求和管理工作机制，形成专职协勤人员队伍管理齐抓共管的局面，避免了 “重使用、轻管理、重工作、轻待遇”的现象，使专职协勤人员队伍常态化管理真正落到实处。二是严格考核促规范。依托《专职协勤人员工作考核办法》，建立日常性的月考、季考、半年考、年终考的考核制度，并将考核结果与留用相结合。考核办法中，明确他们在信息采集录入、巡逻防范、防范宣传、为民服务等日常警务工作中的执勤权限范围，对每个岗位内务卫生、工作纪律、工作成效等实施量化考核记录，推动警务工作做精、做实、做优。考核结果与年终考核奖挂钩，并作为评优评先、是否续聘的主要依据，最大限度发挥专职协勤人员队伍作用。

四、从优待警施行暖心激励。该局积极将从优待警纳入专职协勤人员队伍管理，努力做到精神上鼓励、工作上爱护、生活上关心，努力营造栓心留人环境。一是想方设为其解决政治待遇。近两年来，先后发展2名优秀人员入党，增强队伍向心力；建立专职协勤人员帮扶解困制度，健全慰问、体检、购买人身意外险等措施，营造栓心留人的工作环境；积极向地方党委政府汇报，争取加大对协勤人员经费保障，并将专职协勤人员的工资福利经费纳入财政预算，确保人员经费保障。2014年，对100专职协勤人员全部购买了保险，落实了体检，基层党委政府支持专职协勤人员工作经费30余万元，将从优待警落到了实处。二是健全奖励机制。该局将奖励机制引入到专职协勤人员队伍管理中，极大的激发了队伍工作动力。2013年，小河派出所警务查报站成功抓获了一起故意杀人案件的犯罪嫌疑人后，该局党委对直接抓获违法犯罪嫌疑人的6名专职协勤人员，进行了全局通报表彰，发起了向他们学习的号召，并及时兑付了每人1000元钱的奖金。针对社会认同度不高的实际，还积极推荐评先评优，每年年终评选“优秀专职协勤人员”，给予奖励，激发其荣誉感和归属感。三是强化维权措施。积极为专职协勤人员配备了橡胶警棍等辅勤装备，明确不同使用情形，有效维护自身安全。加大专职协勤人员执法权益保护力度，维护辅警的合法权益，严查针对专职协勤人员的不法侵害和打击报复，解除其后顾之忧。今年全局共办理维权案件9起，为专职协勤人员维权3人。四是丰富文体生活。积极动员专职协勤人员参加各类问题活动，与民警共同参与球类等文体活动，凝聚警心，增强专职协勤人员的团队意识和凝聚力，营造活泼向上的工作生活氛围，进一步激发工作积极性和创造性。