2015年，岚皋县公安局将重点围绕“平安岚皋、严打整治、四项建设、工作创新”四项工作为核心，全力打造执法办案“双向积分”考核、高效移动警务办公平台搭建、岚皋公安民生警务平台创新、社区“十小”警务提升、农村道路交通管理“125工作模式”推进和辅警队伍管理创新六张特色品牌。

一是建立执法办案“双向积分”管理制度。以积分形式对实战单位和办案民警进行量化评估，采取执法数量与执法质量、侦查办案与监督管理、主体能力与执法效果、执法部门与办案民警、积分评定与结果运用相结合的方式，对实战单位和办案民警的执法办案以网上考核积分的方式实行全局排名，激励先进，鼓舞斗志，实现基层基础工作于侦查办案和执法质量三项工作齐头并进。

二是整合全局民警QQ群等交流工具和现有电子政务平台等网络载体，依托互联网，建设一体化移动警务办公系统，不断提高公安机关指挥调度、信息传输自动化、高效化水平，实现办公信息移动化，指挥调度快捷化。

三是继续做大做强岚皋民生警务平台，丰富服务群众工作内容，加大开发、推广和宣传力度，更好地服务广大群众，实现服务群众便捷化。

四是在全面推进社区“十小警务”工作的同时，把工作内涵进行深挖提升为“三十警务”，将之打造成推进基础工作实战化的有力抓手和标杆样板。不断探索警务机制创新，在城区建立“一室二站三队”（既指挥研判室；街面警务站、治安检查站；社区警务队、治安工作队、区域刑警队）新型警务运行机制，在农村，推行交警、农村中心警务室民警、治安民警“三警合一”机制，打造岚皋警务创新模式。

五是重点抓好“管理主体责任落实，协管员队伍人员、装备、报酬落实，宣传、教育、劝导工作常态化”等工作机制，建立农村道路交通安全管理“125模式”长效工作机制，杜绝重大责任事故发生。

六是按照专业化招聘录用、专业化设置岗位、专业化技能培训、专业化队伍管理和专业化后勤保障的工作目标，努力实现辅警队伍“依法管理、队伍稳定、效能最佳”。