4月13日，汉阴县公安局召开2015年全县公安机关第一季度目标责任考核通报暨重点工作推进会，主要任务是传达学习全市公安业务部门工作会议精神，点评通报全局2015年第一季度目标责任考核情况，对第二季度工作进行全面安排部署。汉阴县局党委班子成员、机关综合部门班子成员、业务大队班子成员，各派出所主要负责人，“四项办”全体人员参会，县政府党组成员、公安局党委书记、局长宁斌做重要讲话，会议由政委陈宏恩主持。

会议点评通报了全局2015年第一季度目标责任考核情况，各所队室主要负责人汇报一季度工作及下一步工作打算。分管局领导就分管部门工作进行点评，对下一步工作进行强调。

会议要求：一是十项重点工作要齐头并进，要统筹推进，全面铺开十项重点工作，不能顾此失彼，确保进展平衡。要突出重点，把“秦风行动”、信息采集作为常规工作开展，警务机制运行创新、社区警务、实战化训练等作为重点跟进，重点突破。要强化督导检查，实现项目化管理，加大督导检查力度，实行月考核、月通报、季排名。要实行跟踪问责，实行重点工作点对点通报、面对面约谈机制，确保高效推进。二是四项建设工作要稳步推进。县局“四项办”选调的4名专职人员要迅速进入角色，做好统筹，全面推进“四项建设”工作。要尽快确定外出学习考察点和行程路线，组织民警前往学习取经。要把握关键环节，重点在多警种合成作战、警务机制创新、队伍分级分类管理上下功夫，创亮点，形成特色品牌。要实行定期汇报研判制度，“四项办”每个月要将“四项建设”进展情况向局党委汇报一次，局党委根据工作情况采取针对性措施进行跟进。要加强对基层所队的指导检查，及时总结提炼“四项建设”工作做法。三是品牌创建工作要重点突破。品牌意识要加强，彻底摒弃过去按部就班的工作思路，牢固树立品牌意识。品牌创建有重点，要紧紧围绕“执法规范化、治安防控立体化、队伍分级分类管理、警务机制改革、基础信息化、基础设施建设”等六个方面打造品牌。经验总结要及时，及时总结工作中的好做法、好经验进行宣传推广，进行章节化、系列化报道，扩大影响力。保障工作要得力，努力为品牌的创建工作创造一切有利条件，凡是影响、制约创建品牌工作的一律要为创建工作开路。四是基层所队活力要全面激发。考核奖惩要科学，合理设置考核指标，奖励向基层所队倾斜，提高民警积极性。警务保障要完善。加大基层一线单警装备和武器警械配备，确保基层一线民警执法执勤安全。减压减负要到位，警力向一线倾斜，财力向一线保障，确保一线单位专司职能工作。规范化管理要到位。特别是要明确派出所职能职责，强化派出所主业，坚决杜绝接处警推诿扯皮，禁令政令不畅。五是抓落实促工作要不打折扣。要增强责任心，把心思和精力都要集中到抓落实上来，杜绝敷衍塞责，应付了事。要沉的下去，狠抓工作落实。要立说立行，雷厉风行，确定的事情要立马就办、一抓到底，件件能落实，事事有回音。要令行禁止。决不允许“上有政策、下有对策”，有令不行、有禁不止。六是管好队伍要确保不出问题。要坚持领导带头，率先垂范，始终做遵守纪律的模范。要规范工作流程，坚决防止发生各类执法问题。要严守财经纪律，确保队伍始终保持风清气正。要加大辅助警务人员管理，确保队伍不出问题。

会议要求：一是要认真传达、统一思想，要将会议精神原原本本的传达到每位民警，将民警思想统一到局党委的安排部署上来。二要领导带头，以上率下。全县公安机关领导干部要始终做抓工作、促落实的表率，以上率下，带领全体民警抓好各项工作落实。三是管好队伍，守住底线。管好带好队伍，严格公正执法，全体民警要严守各项纪律规定，确保队伍不发生违规违纪问题。四是抓好考核，提升效能。切实抓好目标责任考核，始终保持勇创一流，争创先进的浓厚氛围，不断提升各项公安工作能力水平。