6月19日，旬阳县局召开了冲刺半年目标责任考核督导检查通报会议，专题通报了目标责任考核上半年自查工作情况，局党委班子成员、机关各部门负责人参加了会议。

6月13日至18日，该局督导检查组深入各队室，认真对照上级目标责任考核指标，切实查找工作中的薄弱环节，找准工作短板问题，现场开具督察通知书，督促各队室采取超长举措，争分夺秒查缺补漏。

通报会上，总结了目标责任考核的总体情况，认为全局抓目标责任考核的重视程度进一步增强，均由领导负责抓考核，同时，落实有具体主抓人员，及时收集汇总考核情况。任务分解到人头，一一对应抓落实。均细化目标任务，夯实工作措施，责任分解到人头。做到每项工作都有人过问、每项任务都有人负责。主动加强与上级业务对口部门的联系沟通，对上级考核的总评情况都能清楚了解。同时，加班加点，争分夺秒赶进度。针对督导检查组提出的改进意见，各队室立即着手，集中精力赶进度，追赶超越。

会议指出，抓考核工作个别队室的重视程度仍然不高，没有紧迫感，导致单位整体争先创优的意识不浓，不能自觉践行“白＋黑、5＋2”工作法。同时，等靠要思想严重，创新抓考核的积极性、主动性不足。极个别单位抓考核的责任不清，对上级考核的情况不明。

会议要求，严格落实督导组提出的督导建议，全面整改到位，在第二轮的督导检查中发现未整改的将追究责任。积极践行“5+2”、“白+黑”工作法，务必在6月30日之前全面超额完成半年目标责任考核任务。同时，加强沟通协调，吃透考核标准，全面督促跟进。