一是在维护高新区经济社会治安秩序稳定上下功夫。发挥各警种、各部门职能，提高领导决策指挥能力，确保能够及时应对处置各类突发性群体事件。高度重视开展社会管理综合治理及平安建设、提升“两率两度”工作的重要意义，切实把此项活动和公安中心任务结合起来，因地制宜，拓宽形式，使全体民警主动加入到综合治理平安建设、提升“两率两度”工作中。

二是在强化基层基础工作排查矛盾纠纷化解上下功夫。积极适应高新区当前体制机制，广泛探索符合实际的基层工作运行模式，2016年底前全面启用高新分局业务技术用房、消防大队营房和创新路派出所，正式对外办公。加强硬件建设，高标准建好“飞地警务室”，使社区警务室达到人员配备、办公设备、专项补贴“三到位”，完善《社区警务室工作制度》、《社区民警工作规范》和《辅警工作规范》，将社区警务专职化工作做实、做强。深入推进街牌路巷的门牌号建设，进一步夯实基层基础工作。

三是在严打整治各类违法犯罪活动上下功夫。坚持“哪里问题突出，就重点治理哪里，哪里有犯罪，就打击哪里”的原则，适时开展各警种专项行动和集中整治，特别是对非法阻工、阻碍依法执行公务的违法犯罪行为，重拳打击、绝不手软。进一步完善实行打击犯罪工作新机制，充分调动民警工作积极性，发挥刑事技术室、三网合侦、三队一室作用。

四是在服务高新区经济社会发展上下功夫。对辖区重点项目重点企业进行跟踪指导服务，获取理解、支持和满意。进一步完善《全区公安机关进一步加强服务和保障重点项目建设实施方案》，增强分局“保障办”工作力量，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作局面。对驻区省、市重点项目重点企业逐一摸底登记，建立健全矛盾纠纷排查化解机制，推行服务重点项目重点企业项目化管理机制。

五是在完善立体化防控体系建设上下功夫。新增9个行政村后，随着辖区面积和区域的扩大，加快公共部位视频监控、“小探头”的建设步伐，不断提升高新区立体化防控体系建设的覆盖率和使用率，加大力度争取相关项目建设进度，早日为我作用，在科技防范打击方面发挥积极作用。加强巡特警中队建设，强化教育训练和大练兵，提高应急处突和街面巡逻防范力度，打造一支纪律严明、作风过硬、能打胜仗的巡特警队伍。

六是在应急处置工作机制创新上下功夫。坚持谋划在早、防范在先原则，以“可视化、合成化、网格化、规范化”为标准，扎实推进公安指挥室工作迈上新台阶。牢牢掌握工作主动权。针对各类突发事件，建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急指挥机制，提高现场指挥水平和处置重大突发事件能力。

七是在探索创新公安管理体制上下功夫。重点就适应高新区体制机制内工作模式做深入探索，理顺关系，高效推进各项工作，争取年初建立高新分局党委。强化辅警队伍管理制度改革，进一步完善辅警管理考核制度，坚持用制度管理人，用纪律约束人，畅通进出口渠道，每个部门通过逐月考评，每年淘汰辅警不少于1人，着力解决在提高执行能力、提高办事效率、提高警务效率、降低警务成本等方面问题。

八是在完善与上级各部门沟通协作机制上下功夫。加强与市公安局、高新区管委会有关部门的联系，对高新区征地拆迁、市政建设、招商引资等方面开展的重大整治行动做到心中有数，及时掌握工作难点，制订切实可行的执法保障工作方案。在维护行政执法权威的同时，充分考虑广大社会弱势群体，确保稳定、和谐、有序。

九是在执法规范化公共监管上下功夫。牢牢把握执法工作是公安工作的生命线这个关键，深入分析在执法工作中存在的问题，建立完善全警培训、全面发展、落实奖惩、执法标准、组织保障、规范流程等“六项机制”，开办“法律夜校”，加强执法培训，提高民警执法规范化水平，实现法律与社会效果有机统一。

十是在公安队伍管理培养模范示范典型上下功夫。坚持从消除思想误区上、基层班子建设上、工作作风养成上、关爱帮助扶持上、教育培训引导上、文化体育育警上、监督督查检查上、弘扬先进典型上等八个方面进行跟近，常抓不懈队伍管理，狠抓从严治警和从优待警的措施落实，确保队伍不出问题。