石泉县公安局业务技术用房项目于2013年动工，目前即将竣工搬迁使用。在推进项目建设过程中，该局着重对指挥中心科学规划，精心设计，按照情指一体、情勤对接实战要求，建设实战型指挥平台。

一是突出硬件领先。把指挥中心信息技术装备作为业务技术大楼的核心部位高标规划建设。新的指挥平台建设面积达320平方米，总投资600余万元，招标采购先进的各项信息化设备，由专业公司承建，采用一厅式布局、一区化办公、一体化运转，集成110三台合一接处警平台、高清视频侦控平台、“DQB”数据平台、网上作战平台、警务指挥平台各个功能模块和实战单元于一体，从设备对接和整体布局上形成情勤对接、情指一体实战指挥体系。

二是优化平台系统。通过近年来外学先进、内部研发、不断创新、与时俱进，逐步建成与上级公安机关统一开发的各类信息化应用系统对接的公安信息化办公系统，同时探索研发出了具有石泉特色的“三网合侦”、“三级联控”、“三管同心”、“石泉公安微云工作平台”等信息化应用平台，培育信息化服务实战打防增长点，既保障公安机关统一入轨的各类信息系统落地应用，又增添了贴近基层、贴近实战的自辟新径，全面促进信息化向提升警务实战效能转化。

三是砺精指挥队伍。为确保把指挥中心集成建设的信息化功能与社会治安管理需要、与高标准建设初衷、与最大限度服务实战对接，抓住充分应用关键要素，把人的素能提升放在第一位。在即将搬迁前，以构建新型实战指挥体系为导向，重组指挥机构，将原110指挥中心、视频监控、“DQB”、信通、网安等业务机构合并为信息指挥大队，从全局各实战所队遴选具有“实战经验+岗位技能”的优秀民警充实到该大队，并从社会招录10余名大专以上文化程度的视频监控操作人员，通过岗前培训和考核遴选上岗，确保指挥中心队伍人员精干、素质过硬、运行高效。

四是保障建用对接。以深入推进“四项建设”为动力，突破信息数据整合技术壁垒，将110接报警平台、12110短信报警平台、微信报警平台、民警执法记录仪“警视通”等信息资源汇集于指挥平台系统，致力于集成应用、统筹运行、制导实战。在指挥中心各作战单元同步运行“五班三运转”工作机制，确保以情报信息资源为支撑的接处警指挥、视频监控、网战制导24小时专班接力、扁平运转，真正成为基层公安机关的情报部、参谋部、决策部、指挥部。