一是抓学习，找差距求改进。该局在学习传达和贯彻落实市局会议精神时，采取了由县局警种部门负责人对应市局部门的通报，在大会上让部门负责人在全体民警面前当众宣读自己的部门有几项工作是“零战果”，有几项工作受到全市通报批评，又有几项工作在全市通报表扬，真切的感知兄弟县区哪些工作处于领先地位，哪些工作值得研究学习，对问题要达到红脸出汗，对成效要达到知难而进，通过采取这样的形式，促使警种部门负责人和广大民警真正从思想深处产生触动，增强工作压力和工作动力。与此同时，要求对照杨局长讲话指出的突出问题和薄弱环节，以及邝局长在讲话中分析查摆的五大问题，充分结合警种部门和民警的实际，以问题为导向，分析查找原因，自觉主动认领，强化改进措施，现场承诺表态，从而实现在思想上、行动上进一步形成共识、凝心聚力、全力推动。

二是抓落实，层层夯实责任。将上半年目标责任考核通报和市局部门点评通报和杨局长讲话以及邝局长上半年点评推进会议讲话翻印分发给局党委班子领导和各警部门的主要负责人，实施三个层面的责任落实和压力传导，首先是领导主动抓，分管包联领导要对工作差距心知肚明，问题原因心知肚明，深入到分管包联的警种部门有针对性的采取工作措施，明确职责任务和完成时限，确保善抓善成；其次是部门深入抓，各警种要按照分管领导要求，要把重点工作落实记在心上、抓在手上，确保各项工作任务快速扎实推进；再次是民警用心抓，进行进一步细化和落实民警工作任务，把工作进度、工作成效、目标任务具体化，用心用力抓好落实，确保工作不在自己手中停滞，不因为自己工作而拉后腿。

三是抓重点，实施突破攻坚。对公安“十项重点工作”、“七项承诺”、县局“五项承诺”以及市对县、县对部门目标责任考核等重点工作，结合市局通报，广泛开展一次“回头看”，特别要针对市局通报的“零战果”工作和高速公路启动前后，保障发展环境等重点工作，一项一项对照，一项一项检查，一项一项分析，一项一项落实，做到每项“零战果”的工作项目都有一名局领导具体负责，都有一个警种部门具体落实，都有专门的民警具体承办，实施点对点、人对人的专项落实和工作攻坚，确保全面消除“零战果”，进一步推动各项工作再上新的台阶。

四是抓成效，强化责任追究。为确保各项工作能够切实落在实处，该局抽调纪检、监察、督察、政工、法制等部门成立了下半年推动落实工作督导组，强化“为政不为责任追究办法”等各项制度的执行力，采取定期检查、随机抽查、跟踪督察等方式方法，坚持明查与暗访相结合，通报与追责相结合，奖励与惩处相结合，坚决查处慢作为、不作为的部门和民警，进一步强化责任追究，充分运用纪律手段，有效保证工作成效，推进各项工作进步，全力冲刺目标任务，确保取得更加优异的工作成效，为全县经济社会发展作为积极有为的贡献。