会议指出,各警种部门要针对工作欠账问题,认真查找自身原因,采取有力措施补齐短板,转变思路迎头赶上,争取在全年目标责任考核中取得好成绩。会议要求:一是要提高思想认识。局党委班子及各警种部门负责人要充分认识目标责任考核的重要性,务必要振奋精神、提升士气、转变观念,增强竞争意识,彻底改变“不在状态”的局面,努力争创一流。二是要抓住考核重点。各分管局领导要围绕重点工作考核进行研究,与市局对口部门做好协调和沟通,确保工作开展有的放矢;各警种部门负责人要亲力亲为,制定详细工作计划和措施,确保各项重点工作有安排、有落实、有反馈。三是要全面推动考核。全局上下要将市局目标责任考核作为下半年工作的重中之重,要认真落实县局“双考”评价办法、刑侦绩效考核等考核机制,加强考核结果运用,促使全体民警积极干事创业,为全局公安工作添砖加瓦。同时,要坚持每月召开全局工作点评会制度,及时发现问题、解决问题,时刻绷紧考核之弦。四是要打造品牌亮点。各警种部门要从大处着眼、小处着手,形成1至2个亮点工作,力争打出汉阴公安的品牌;同时加大亮点品牌工作的总结和宣传力度,尤其在“双考”、社会治安防控体系建设等方面下功夫,积极宣传好经验、好做法,扩大知名度。五是要夯实工作责任。要坚持抓领导、领导抓的工作机制,充分发挥党委班子成员带头作用,班子成员既要思考对分管部门工作如何抓、如何管,又要思考如何与市局对口考核部门联系沟通。同时,要严抓纪律作风,严管队伍,加强民警日常教育,严防队伍出问题、犯错误,确保全县公安机关风清气正。
会上,传达了全市上半年公安工作点评推进会精神,通报了上半年县局在全市公安机关目标责任考核中存在的问题和短板,有关单位负责人现场汇报了考核存在问题的成因及具体整改措施。宁斌局长、鲁军政委分别就安全生产、G20峰会安保和队伍建设工作,其他分管局领导就各自分管工作进行了安排部署。
