7月30日，高新分局组织召开党委扩大会议，学习贯彻市局上半年工作点评推进会议特别是杨尚伟副市长讲话精神，通报点评了分局各部门2018年度上半年目标考核工作完成情况，研究当前各项重点亮点、全区公安工作和队伍建设推进落实措施。分局党委班子成员、各部门负责同志、消防大队主官参加了会议。

会议要求各所队室要坚持把目标责任考核作为深化公安队伍建设、推动各项公安工作的有效载体和抓手，明确职责狠抓落实，强化措施全力推进。一是分析原因，补齐短板。要主动协调上级对口部门，紧紧围绕各自承担的考核指标，对照目标找差距、对照问题抓整改、对照任务抓落实，逐项逐条对照检查，查漏补缺，固强补弱，倒排时间进度，责任落实到人。对已经完成的指标任务，进一步完善、规范各项考核台账簿册；对存在的漏洞和差距，要立足本部门工作实际，逐一梳理，逐项研究，逐条落实，限期整改，力争在短时间内将各项工作赶上去。二是盯住目标，迎头赶上。责任领导要高度重视，紧盯38项重点工作、2项亮点工作和六大专项行动，倒排时间表、细化路线图，一项一项抓落实，一项一项抓推进；牵头部门要牵好头，按照步骤有序推进，按时报送工作情况，确保工作取得实效，实现“六个确保不发生”。三是从严治警，从优待警。要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断提升全警政治思想素质。要强化日常管理，从警容风貌、会场纪律、在岗出勤、上下班等小事抓起，切实做到督察全覆盖、管理无死角。要认真落实从优待警各项措施，把落实民警辅警调休、休假和休息用房建设作为大事来抓，切实把实事做实、把好事做好。四是完善机制，加强督导。进一步完善“月通报、季讲评、半年考核、年终总评”的考评机制和“周计划、周总结”项目化动态考核机制。政工督察部门要根据不同阶段的重点工作，采取明查暗访、实地检查、走访调查等方法，对各项重点工作和重点任务进行专项督导和考核，客观、公正的评价各部门取得的成绩及存在的问题和不足，促使目标责任考核工作向纵深发展，确保年终目标考核取得好名次。