5月10日，市公安局党委委员、副局长周丰组织经侦支队召开会议，研究部署2018年经侦目标责任考核工作，经侦支队支队长穆晓黎主持会议，经侦支队全体民警参加会议。

会上，支队民警围绕省厅目标责任考核分别就各自主抓的工作进展情况进行了汇报，查摆、剖析了存在的问题，对下一步工作提出了具体的意见建议。

周丰副局长听取汇报后就如何推动全年工作实现追赶超越提出明确要求，一要高度重视，紧盯目标考核不放松。目标责任考核作为业务工作的“指挥棒”、全年工作的“风向标”，要紧紧围绕省厅、市局各项考核指标，抓实抓牢各项工作任务，争取年终向市局党委交出一份满意答卷。二要深刻领会，科学抓好各项任务指标的落实。对省厅下发的考核指标和考核办法要进行深入细致的研究，认真解读，找准工作方向，抓住工作要领，准确应对省厅总队对支队的考核，科学制定本地考核指标，抓好市对县考核，做到上下一致，统筹推进全年工作。三要明确职责，细化各项任务分工。支队民警要进一步细化分工，对照考核认领各自任务，将目标责任考核各项分值细化分解到每一位民警，压实肩上担子，切实增强责任感和紧迫感，确保工作有条不紊的推进。四要强化请示汇报，密切沟通衔接。工作中遇到问题，及时向上级单位和市局党委请示汇报，获取支持保障，确保工作不走弯路，以最好的态势迈向前列。五要转变理念，树立数据化情报导侦意识。经济犯罪形式日新月异，犯罪手段逐步趋向智能化、网络化，经侦民警要转表观念，顺势而为，摒弃就案办案、等案上门的传统思维，树立打整体战、集群战的办案理念，以顺应新时期经侦工作需要。六要加强督导检查，助推工作提质增效。要坚持问题导向，进一步加强对各县区经侦部门的督导检查，发现问题及时整改，以通报、点评等方式充分调动全市经侦部门工作积极性，推动各项工作高效开展。

穆晓黎支队长就贯彻落实好周丰副局长讲话精神提出三点要求，一是对照省厅考核任务，及时查漏补缺，迎头赶上。二是对全市前一阶段经侦工作进行点评通报，通过纵向点评、横向对比明确各大队在工作中存在的问题和不足，形成你追我赶的浓厚氛围。三是为切实抓好目标责任考核工作，支队派出两个工作组立即到各县大队进行实地督导检查，找准找细问题弊病，提出改进措施，对于工作不重视、责任不落实的及时进行通报。