7月20日下午，市公安局党委副书记周丰，针对全市经侦部门省厅上半年目标责任考核情况，召开专题会议研究部署下半年经侦工作，经侦支队全体民警参会。

会上李毅副支队长对今年上半年以来经侦工作开展情况及省厅上半年目标责任考核结果进行了全面汇报；支队各领域负责民警按照职责分工，对照上级考核标准，逐项查摆问题差距、分析落后原因并提出下一步整改措施。

周丰副书记对上半年全市公安机关经侦工作进行了全面点评，对存在问题及落后原因进行了深入剖析，对考核重点工作做出了细致安排，并就下半年实现全市经侦工作追赶超越提出了四点要求：一是要查找问题，抓短板。上半年全市经侦部门考核排名相对靠后，形势不容乐观，经侦支队要坚持问题导向，引领各县区公安局在加大办案力度、加强宣传力度、打造品牌亮点方面下“硬功夫”；要突出工作重点，督导县区公安机关加大侦办大要案件力度，全力补齐打击防范涉众型经济犯罪这个短板，深入推进云端主战模式，力争发起集群战役。二是要强化措施，抓落实。经侦支队要有针对性地抽调县区经侦部门情报技术骨干力量，成立案件研判小组，强化线索研判，深挖扩线经营，推送案件线索上云端、发集群；要按照公安部经侦局“两年锻造全新警种”的要求，加强情报技术手段建设，申请采购一批服务实战、功能强大、作用明显的经侦专业化情报技术装备，着力解决技术支撑力量薄弱的问题；要坚持“月研判、月汇报、月通报”制度，每月对重点作落实情况及大要案件侦办情况进行一次综合研判，每月将经侦工作开展情况向分管领导和经侦总队主动汇报一次，每月将县区工作落实情况通报给各县分局主要领导和分管局领导，持续跟踪问效。三是要夯实责任，抓推进。对省厅考核的各项经侦工作，要实行项目化管理，进一步细化责任分工，每一项考核工作要确定一名牵头人、一个责任人，每一起大要案件确定一名跟进者、一个责任人，层层传导压力，个个压实责任；要强化责任担当，加强团结协作，严禁敷衍塞责，人人尽职尽责，以高度的责任感和紧迫感，推动工作提质增效。四是要围绕目标，抓奖惩。全市经侦部门要紧盯市局党委确定的目标责任考核进入全省前列的年度总体目标，坚定信心、迎难而上，开足马力、奋起直追，争取在年度末考核中进入第一梯队，向市局党委交一份满意答卷；要以年度考核评优、问效追责等评价机制为抓手，以全市公安队伍纪律作风教育整顿活动为契机，促进形成“上班抢着干工作、平时主动想工作、实实在在抓工作”的良好氛围；对于年度工作成绩突出、考核排名名列前茅的，要予以表彰奖励，对于年度考核靠后的，实行“一票否决”取消年度评先评优资格；要以严格奖惩，凝聚人心、激发活力，强力助推下半年全市经侦工作实现大提升。