平利:积极创新应急管理模全面维护社会政治稳定

发布时间:2014年06月03日 来源:平利县公安局 【字体:

 

今年以来,平利县公安局把维护社会政治稳定、确保人民群众安居乐业作为首要任务,以抓好五大建设的思路,积极创新应急管理模式,有效预防和处置了各种突发事件和社会风险,应急处突工作取得明显成效。社会安全类突发事件逐年下降,为平利打造中国最美丽乡村提供了稳定、安宁、和谐的社会环境。 

一、强化指挥平台建设,提升应急处突指挥权威。提请委、县政府专门成立了应急处突领导小组,并在县公安局设立应急处突指挥部,与110指挥中心并轨运行,配齐配强工作人员和办公设备,做到专门机构管事、专门人员办事、专门设备应急。一旦发生紧急情况,县局主要领导立即坐镇指挥部,进行指挥调度、通报协调、检查督导等职能,有效解决了应急指挥权威不够、协调不力等问题。县委、县政府投资1500余万元,建设治安防控体系。本着立足实战、急用先上、着眼长远、逐步建设的原则,先后推开了短信报警预警系统、视频监控系统、GPS信息系统等指挥系统及相关配套设施建设,把应急联动指挥部打造成上下对接、互联互通、资源共享的综合性实战平台,突出指挥中心在快速反应、社会联动机制中的中枢地位。 

二、健全机制建设,提升应急处突响应速度。一是健全应急值守机制,实现常态备战。将应急值守工作纳入专项考核范畴,切实扭转了以往应急处突工作应而不急、联而不动、动而不畅的局面。纪检、督察充分发挥监督职能,对个别日常工作中行动迟缓、敷衍塞责、群众反映差的部门,联合进行通报查处。制定了应急值班备勤制度,明确了带班局领导、指挥中心负责人、值班民警、应急备勤人员的工作职责,对应急值守工作纪律提出了严格的要求。年以来,全县公安机关在春节维稳、全国两会安保工作、涉日维稳等多个重要敏感时段,实行公安机关局领导双带班制度,坚持每日到指挥中心坐班值守,做好应急处突准备。二是健全应急响应机制,实现快速反应。规范了应急处突队伍处置突发事件的调动、指挥、保障等工作,最大限度地发挥调警效能和整体作战优势。将全县划分为平利主城区,八仙、长安等警务中心区,发生重大突发事件后,根据突发事件的级别,启动应急响应,同时按照就近调警,梯次增援的原则,调动警务中心区内应急处突队参与处置工作。通过机制建设,确保了应急处突警力资源快速集结,应急处突工作的响应速度和执行力显著增强。 

三、加强队伍建设,提升应急处突实战能力。县局高度重视应急处突队伍正规化建设,初步形成了以巡特警队为骨干、应急处突预备队为补充、网上舆情导控队为策应的应急处突力量体系。一是加强专业队伍建设。建成了总警力50的特巡警队伍,专门担负全县范围内的维稳处突和反恐防暴等艰险任务,成功处置了高速公路建设、医闹纠纷、以及交通事故引发的群体性事件苗头4起,抓获违法犯罪人员20余人。二是加强应急队伍建设。在加强现有常态专业处突力量建设的同时,全县公安机关从机关、基层实战单位选调精干警力50人组建应急处突预备队。实行平时在岗工作、定期集中训练、战时建制拉动的运作模式,并建立了应急处突预备队警力补充轮换机制,确保预备队建制完整,人员齐备,形成了梯次组合、专兼结合的应急处突力量。三是加强舆情导控队建设。建成了一支公安机关和社会网民的专兼职舆情导控员队伍,培养经营了一批具有关注度、影响力和话语权的“活跃网民”,充分发挥舆论引导作用,不断提高网上突发事件快速处置能力。同时,建立了应急力量管理训练机制,从职业精神教育、考核评测、实战训练等方面入手,增强队伍凝聚力和战斗力。

四、深化信息化建设,提升应急处突科技含量。一是应急指挥可视化。全县公安机关配备了无线应急通信设备,建成了全县350兆集中控制中心,建设天网监控点位2968个,实现了对全县交通要道、广场、党政机关等重要部位的视频覆盖。一旦发生重大案(事)件,指挥员在指挥部就可观看实时图像,第一时间掌握信息动态进行研判。二是应急预案体系化。组织专人编制了《平利县公安局处置突发事件应急预案》,明确了应急程序、处置原则、职责任务等内容,开展各类应急预案的编制、修订、发布工作,相关应急预案之间衔接紧密,不留空档,形成了分类科学、结构严谨、内容全面的应急预案体系。三是指令传达扁平化。改进指挥调度流程,畅通指挥调度渠道,提升接处警效能,在警力调度上最大限度减少中间环节和指挥层次,实现点对点指挥,建立了信息灵敏、反应迅速的应急指挥体系。四是物资保障集约化。县公安局现已集约储备警械、防护、防暴装备、应急通信及照明器材、生活保障物资等5个大类的应急装备500余件,应急物资建设基本达到标准,为处置突发事件、抢险救灾等提供了有力保障。 

五、强化科学调度配置建设,提升应急处突民生指数。一是在思想观念上向“预防在先,主动出击”转变。通过组织发动、典型带动、制度推动、考核促动等措施,对应急处突工作实行强制入轨、强势推进、公安机关各部门、各警种参与应急处突的积极性、主动性明显提高,基层应急响应能力明显提高,取得了良好效果。二是在组织体系上,由分散作业合成作战转变。平利县公安局陆续建立了9大类60小类常见警情参考处置方法及相关依据,促进了接处警工作的规范化、科学化、精细化。三是在信息资源上,由信息孤岛集群共享转变。目前,该局以“公安信息化采集”为主导,已初步整合县工商局、国土局、电信局等15个机关、企事业单位的社会公共信息资源10万余条,为应急处突指挥决策提供了可靠的信息支撑。四是在保障民生上,由事故善后事前处置转变。通过提高应对各类突发事件的动员能力、反应能力和处置能力,把各类灾害事故处置在早、处置在小、处置在恶化之前,最大限度地减少财产损失、保障公众安全。坚持以人为本,科学救援,成功处置“3.13”14吨液化气罐车侧翻事故,确保了人民群众生命财产安全,得到了各级领导和广大群众的赞誉。五是在功能拓展上,进行转变。以110指挥中心为枢纽,把全县公安机关专兼职应急救援队伍打造成服务群众、救助群众、展示形象的生力军,做到平时服务、急时应急,寓应急管理于公共服务之中,有效提升了人民群众的安全感和满意度。 

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