石泉公安局党委立足实际，不等不靠，主动作为，组织开展形式多样的学法、培训和练兵活动，着力构建石泉特色教育培训新格局，真正做到了行动快、措施实，势头好、成效显。

一、严把“三个关口”，强化责任落实，确保“三大活动”强势推动。一是严把组织领导关。专门成立了由县政府党组成员、局党委书记、局长张鹏任组长，其他党委成员为成员的领导小组；为强化责任落实，成立了由政工、指挥中心、法制、刑侦、治安、交警等业务部门领导为组长的各警种“三大活动”工作领导小组。二是严把方案制定关。县局牢牢把握“突出实战需求导向”这个关键，及时召开各警种主要领导和民警代表参加的活动需求座谈会，全面掌握民警素质能力现状，深入调研民警培训需求，实现“对象—需求—科目—教案”的有机结合。在确保吃透精神的基础上，组织各业务部门制定出台了切合县局实际的总体方案和警种练兵5个子方案，对活动进一步细化。三是严把督导考核关。实行党委成员捆绑督导制按照职责分工，每周不少于两天深入各基层所队对实战训练年活动进行现场督导讲评，政工、督察部门成立多个督导小组，采取明察、暗访相结合等方式实地检查；制定下发了《单位训练日志》、《民警个人训练档案》，要求各单位和民警如实填写，经单位主要领导审核后存档，政工室“活动办”每半月进行一次集中检查，确保活动规范有序推进。

二、强化“三个支撑”，夯实工作基础，提供“三大活动”坚实保障。一是完善机制，为“三大活动”提供制度支撑。县局建立了评学、评训、评考工作制度，每半月，组织召开主要警种和局属各单位参加的调度会，听取工作汇报，研究解决存在问题，提出针对性指导意见，部署下阶段工作，推动工作落实。健全完善了考核奖惩机制，明确规定对“三大活动”中表现突出的单位和个人，在物质上给予奖励，在精神上给予表彰。二是倾力投入，为“三大活动”提供硬件支撑。在县局办公用房非常紧张的情况下，千方百计强化警体训练必要设备更新和配置，基层单位添置了篮球、乒乓球、羽毛球等训练器材，为民警搭建了日常体能训练平台；组织师资力量，自行编写了《常见警情处置》、《执法场所管理规定》、《犯罪嫌疑人押解工作流程》等切合石泉实际的教材教案。三是丰富载体，为教育训练提供软件支撑。采取网上授课、网上培训、视频教学、网上考试等方式组织民警开展自学自练，创新了学习模式，节约了教育成本，提升了教育成效。同时，依托该平台为每名民警建立了电子档案，实现“学、训、考、管”同步操作，每月对业务部门组训情况、中层单位整体参训情况、民警个人参训情况进行量化排名，并将排名情况与单位、个人绩效考核挂钩，极大提高组训、参训热情。

三、选准“三种模式”，确保战训实效，推进“三大活动”深入开展。一是突出体能，坚持开展日常岗位大练兵。各单位按照县局“三大活动”总方案和各个子方案的总体安排，利用早晨上班前、下午下班后时间，集中组织民警开展体能训练，每天训练时间不少于1小时，每次训练，由单位主要领导亲自组织，对民警的参训情况严格管理。二是突出岗位技能，稳步推进常态化集中培训。深入开展全警学法办案。不区分警种，不划分岗位，将全局民警纳入执法培训范围。以每日一题，每月一课、每月一考、每季一次专题讲座为主要形式，坚持梯次培训强化学，“骨干培养、整体推进、重点帮扶”三步走，消除信息化培训盲区大力加强社区民警教育培训。将“入户调查、组织防范、信息采集、矛盾纠纷排查化解、侦查破案、服务群众、总结汇报”这“七种能力”纳入社区民警培训的重要内容，建立健全社区和驻村民警“每天自学、每周一课、每月比武、每季交流”的培训机制，全力提升社区民警工作能力。三是突出警务实战，扎实推进战训合一训练。组织50岁以下男民警分期分批进行轮训，每期抽调20人组建战训大队，确保一个不漏，人人参训。重点突出集中训练与实战应用相结合，把参训人员按照实战序列编排，承担起群体性事件、突发事件的应急处置预备队职责，适当开展设卡盘查、武装巡控职责，实现“训”和“战”的有机结合。