日前，岚皋县公安局紧紧围绕县委、县政府中心工作和公安机关“四项建设”总要求，拟定了2015年8类14项重点工作，并实施重点工作项目化管理。按照“一个项目、一位领导、一套班子、一包到底”的管理模式，实现了“重点工作项目化、项目工作目标化、目标任务责任化”，助推新年各项公安工作不断向前发展。

围绕主线立项。年初，县局认真梳理2015年重点工作，最终确立了信息平台建设、“三十”警务、目标责任考核体系建设、执法规范化建设、警务实战、严打整治、信息采集、队伍正规化管理等“七条主线”，创新工作理念，实行项目化管理，每项工作均明确了目标要求、完成时限和责任单位。按照《任务分解表》，实行局长总揽，副职抓协调，部门抓落实的工作机制，全局上下呈现层层协调、人人主动的生动局面和齐抓共管、互帮互助的良好氛围。

有序执行推进。局党委科学制定了《岚皋县公安局2015年目标责任考核办法》，又分别制定了社区民警、办案民警“双向积分”考核办法，每月对照任务要求，通报当月进展情况，实行精细化管理，将结果直接纳入年度综合考评，并对工作滞后的单位予以通报批评，责成部门负责人说明情况，限期落实，确保了项目化管理的高效运转。

强化宣传报道。县局加强了对项目推进情况的跟踪督查，及时挖掘项目推进的阶段性成果，宣传报道亮点工作，总结推广成熟经验规范，不断提升岚皋公安工作和队伍建设的整体形象。