今年以来，白河县公安局以 “执法质量执法素质提升年”活动为载体，努力提升执法质量和执法公信力，重点推进执法制度体系、执法管理体系、执法责任体系建设，努力实现执法队伍专业化、执法行为标准化、执法管理系统化、执法流程信息化，持续深入推进执法规范化建设。  

一、加强学习，提高执法主体素质。该局把执法主体建设作为执法规范化建设的核心，积极拓展学法途径和载体，着力打造一支过硬的执法队伍。一是抓常态学法，提高法律素养。依托一月一法一考试机制，按月组织民警开展法律知识考试，对考试结果进行通报，将考试成绩纳入民警个人执法档案和单位执法档案并予以考核；积极组织执法资格等级考试，将通过率与单位及民警评选创优挂钩，引导民警在学法考法中提升法律素养。二是抓学干结合，提升执法能力。坚持以老带新，以强带弱，大力推行搭档制、师徒制，以部门小讲堂与县局执法大讲堂为平台，以案释法，广泛开展“讲案说法”和优劣质案件评选活动，对全局民警办理的案件进行公开点评通报，增强了学习的实战性，改进了执法办案中的不足，提升了办案水平。     

二、创新机制，提升执法综合效能。把载体创新、方法创新，作为执法工作发展的第一动力，坚持用信息化建设提升执法效能。一是推行民警办案积分管理。今年以来，该局借鉴外省市执法管理理念，率先建立了民警办案积分制，破除干多干少一个样，将办案积分与民警评先选优相结合，激励民警多办案，办好案。二是制度体系更加完善。对县局所有执法制度了进行了清理修订，进一步完善110接处警、受案立案撤案、现场勘验检查、执法办案场所规范使用、网上办案深度应用等执法重点环节的工作规范，为执法活动提供具体标准。对窗口服务、日常执勤、执法办案、现场处置、调查走访、监督检查等执法执勤行为修订完善相关工作规范，为全局民警执法提供了制度保障。三是执法效能更加明显。以执法信息化建设为载体，强力推动执法规范化建设升级提速，强化执法办案与监督信息系统深度应用，严格落实案件网上办理、审核、考评、通报单轨制，实现案件质量全流程监控。   

三、制度落地，规范执法监督。注重从宏观和微观层面加强执法监督与管理，以最严格的制度执行和最严厉的责任追究抓执法工作，实现精细规范管理。一是强化执法管理中的部门职责。成立由局长任主任的执法管理与监督委员会，每月召开工作例会，及时通报执法情况，预警执法问题，督导落实执法突出问题整改，及时认定和追究执法过错责任，切实发挥对执法质量的整体掌控作用。明确法制、政工、纪检督察、指挥中心等部门的执法管理职责，切实发挥各部门对执法质量的监督作用，形成齐抓共管的工作格局。二是创新法制审核前移工作模式。积极推动法制员履职能力建设，充分发挥法制员执法办案“质检员”作用，每月开展执法问题清理活动，实行案件质量主办民警与办案单位负责人捆绑负责制。法制员的提前介入让法制大队挤出了时间，实现了由以往审核把关为主向监督指导为主的职能转变。三是推行案件终身负责制。在完善《执法过错责任追究办法》的基础上，出台《民警办案责任终身制》，规定民警对本人所办案件终身负责，并将案件质量作为民警提拔、评优的重要依据之一。   

四、民意导向，增强执法公信力。把群众满意作为执法规范化建设的落脚点，积极改进执法管理和服务方式，不断提升执法公信力。一是深化阳光执法。按照上级公安机关关于执法公开工作的规定，出台了本局执法公开实施方案，通过县局门户网站、窗口单位公开栏等载体，推行执法依据、立案标准、行政许可、案件结果公开查询，将“阳光理念”贯穿和延伸到所有的警务工作。二是创推说理执法。针对鉴定、证据、定性环节最容易引发信访的实际，对伤害案件、纠纷类案件、交通事故等重点案件，要求民警开展说理式执法，主动听取意见，解答疑点，提升执法公信力。