今年以来，旬阳县公安局始终坚持把信息化建设做为科技强警的重要举措紧紧抓在手上，以创新建设、管理机制为突破，以深入开展金盾工程建设为着力点，紧贴本地实情，强化顶层设计，统筹规划，科学管理，公安信息化建设工作取得了显著成效。

一、切实加强领导，强化组织保障。始终坚持把信息化建设作为“一把手”工程来抓，成立县局信息化工作领导小组办公室，全面负责全县公安信息化项目建设规划部署、审核指导和监督管理，局纪检、警务保障、网安、法制室依据各自职能共同参与审核和监督管理，县局各单位为信息化项目建设责任单位，具体负责项目申报、调研、推广、维护工作。

二、强化硬件保障，狠抓信息化建设。坚持“以应用促建设，以实战促发展”的工作思路，采取有力措施推行网上办公，增强民警信息网络应用意识。采取对内开源节流、对上积极争取支持的办法，广开资金来源渠道，强化硬件保障，建设和购置了一批信息化系统和应用设备，使基层信息化应用有了大幅度提高，为信息化建设奠定了坚实的基础。在建设中，该局坚持促进统筹规划、资源整合和共享应用，避免重复建设，组织技术人员进行调查研究，并邀请专家对建设方案进行论证，使总体规划更加切合实际。

三、健全制度保障，创新管理体制。为规范和加强公安信息化建设项目管理，旬阳县公安局严格遵循国家、公安部、省公安厅和市局有关规划部署及标准规范，制定了《旬阳县公安局信息化建设项目管理办法》，坚持“统一领导、统一规划、统一标准”原则，实施统一审核和归口管理，建立廉政预警机制，并通过审计监督检查，切实做好信息化项目管理。

四、信息主导警务，确保信息应用服务实战。该局着力建立和完善信息采集、研判和应用的长效机制，以机制引领信息化，使信息化应用实现从“用不好”到“用得好”的转变。一是完善了情报信息的采集机制。采集指标按不同警种、不同工作岗位，细化分解到每一个单位和民警。二是进一步完善了情报信息研判工作机制。建立了信息研判工作小组，依托警务信息平台，切实加强对各类基础信息的梳理、比对、关联查询和动态分析，不断提高信息研判的质量和水平，形成了有价值的实战情报，指导服务于打防工作。三是完善了信息的实战化应用机制。通过对辖区警情信息的研判，及时掌握辖区的治安态势，有针性地开展防范部署，最大限度地将警力部署在案件高发时段、高发部位，实行警力跟着警情走，变被动警务为主动警务，切实提高了防控工作的针对性和实效性；在警务信息的指导下，对辖区突出治安问题和突出犯罪，通过集中整治、组建专业队等形式实施精确打击、实现了定点清除。通过开展网上侦查、网上追逃、网上管理、网上服务、网上办公，把信息化建设与应用、打击与防范、管理与报务等各项工作有机的结合起来，更好地为公安实战服务，进一步提高了公安机关行政管理和服务工作水平。