自市局党委部署“四项建设”工作以来，宁陕县公安局严格按照市局“四项建设”领导小组工作部署和有关要求，以全面深化公安改革为动力，不等不靠、迅速行动，坚持高起点谋划、全方位部署，强力推动，狠抓落实，有力提升了公安工作和队伍建设的能力水平。

一是以提升警务效能为目标，着力推进基础信息化建设。在信息设施建设上出实招，积极争取县政府投资500万元用于平安城市建设，即将全面建成“点线面结合、网上网下结合、人防物防技防结合、打防管控结合”的立体化防控体系。上半年，完成小探头安装1638个，超额完成建设任务。在信息采集维护上下功夫，组织开展了新一轮信息“大采集、大录入”专项行动，按照“谁录入、谁负责”的要求，安排专人对采集的社会信息进行录入、维护、更新，从源头上严把信息采集录入质量关。截止目前，共采集录入上报信息800余万条。在信息服务实战上求突破，大力推进现场勘查“一长四必”新机制，充分应用刑侦、网侦、图侦、技侦“四侦合一”侦查手段，先后利用信息化技术侦破一大批刑事案件，信息化破案比例达破案总数的70%以上。

    二、以升级警务模式为核心，着力推进警务实战化建设。狠抓指挥处置机制建设，建立健全指挥统一、反应灵敏、运转高效、合成作战的扁平化应急指挥处置体系，紧紧抓住事件开始未成势时的“黄金时间”，在第一时间进行指挥决策、调动警力和应急处置，真正实现闻警即动、快速反应、一招制胜。坚持应急与常态相结合，从警力配置、勤务模式入手，动态调整警力布局，灵活安排勤务部署，把有限警力科学合理地用到案件高发、治安复杂、防范薄弱的部位，切实提高社会治安动态防控能力。针对实战中暴露出的突出问题和薄弱环节，重点围绕指挥调度、警力编成、勤务运作、通信联络和后勤保障，及时修订完善各类预案，全面加强实战技能训练，通过以练为战、以战促练，实现训练和实战的全面对接、无缝对接，上半年，共开展集中训练4期，参训70人次，对全警进行了体能测试，开展了一次反恐处突紧急集结演练。

三是以打造法治公安为引领，着力推进执法规范化建设。狠抓执法活动管理，按照市局办案场所建设改造的任务要求，以“实用、够用、安全”为原则，对所有办案区的功能室按标准进行改造，所有询问、讯问工作全程录音录像。目前，所有执法办案区均设限制进入标示牌，安装了覆盖办案区全区域的电子监控设备和门禁系统。严格按照“四个一律”要求，建立健全办案区规范使用台账，确保了办案区执法行为安全、规范。全面落实执法监督责任，成立了执法管理委员会，明确工作程序并落实了工作职责，进一步明确了执法监督和办案责任，有效规范了民警执法行为。不断提升执法主体素质，以开展“书香杯”“大学法、大练兵、大比武”活动，进一步弘扬人民警察的核心价值观。以执法资格等级考试为抓手，落实教育训练。上半年，共开展各类培训、普法活动共计13次，共计培训人次约130余人。

    四是以严管激励为导向，着力推进队伍正规化建设。继续深化党的群众路线教育实践活动和忠诚教育实践活动，大力弘扬人民警察核心价值观，全面开展“三严三实”专题教育活动，组织广大民警认真学习党的十八届四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，切实打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想根基。狠抓纪律作风建设，坚持把“用制度管人”作为防止违法违纪问题的抓手，对全局印发的相关规章制度进行了全面整理和细化，严格实行“一岗双责”，把队伍管理的责任落实到每名中层干部中去，注重以队伍管理树过硬形象。所队室每月研究一次民警的思想状况，政工部门每季度分析一次民警的思想状况，局党委适时召开民警思想状况分析会、队伍建设推进会，及时掌握民警的现实思想状况，对有问题苗头倾向的民警，随时采取约谈、提醒等干预措施，建立、完善了民警队伍管理规定，辅警、文职人员管理办法，全面推行队伍、业务“等值同考”机制，规范队伍的管理、培训、考核、奖惩，确保了队伍良好运行态势。组织参加了全县歌咏比赛，开展了书法、演讲等文体娱乐比赛活动，丰富民警业余生活，营造活跃、积极、向上的警营氛围。