今年以来，汉阴县公安局着眼改革需要，紧紧围绕“全省先进、全市一流”总目标，结合基层所队实际，从警情分类管理、交通安全管理、基层警务运行、案件办理等四方面着手，积极创新，全力破解基层警务改革瓶颈问题，全面推进公安改革深入发展。

一、推行警情分类管理创新，提高接处警实效。为了进一步提升基层接处警水平，将警情划分为一般、重大、特大，紧急、非紧急警情等五大类，分别明确每一类警情的处置方法、流程、规范等，一旦发生警情，基层所队按照警情缓急程度，及时处警，有力的提升了接处警实效。此外，实行警情信息通报共享机制，指挥中心、刑侦、治安、巡警、派出所等警种实行警情信息周一例会通报机制，互相通报每周的刑事治安发案情况，提出有针对性的打防措施。

二、推行交通安全管理创新，实行一体化运作。为改变交警警力不足和交通管理盲区多的现状，我局探索推行城区派出所、交警、巡特警大队“三警合一”，山区派出所、交警“两警合一”模式，将南区交警中队业务整合到漩涡、汉阳派出所，将龙垭交警中队业务整合到龙垭、铁佛派出所，将置换出的警力充实到川道交警中队和派出所，实现了警力整合、职能整合，有效改变了山区交警少、道路宽面广的困境。整合后，山区派出所承担辖区社会治安、交通安全、巡逻防控等职能，通过职能兼容、一体化运作，基层警力资源更集约，促进警务效能新增长。交通管理改革试行以来，南北二山交通事故与去年同比下降11%，死亡事故与去年同比下降27.7%。

三、推行基层勤务运行创新，夯实派出所基础。为有效解决基层派出所警务效能不高、队伍不专业等问题，在派出所推行“三队两室”勤务模式，即：基层基础队、巡逻防控队、执法办案队和户籍室、指挥研判室，并在个别派出所新增“一站联勤”，即：治安检查站、交警中队联合执勤。通过“三队两室”，发挥民警专业特长，做亮户籍室，做精指挥研判室，做实基层基础队，做强巡逻防控队，做专执法办案队。此外，改革派出所考核机制，以“基础、绩效、民意”为导向，以社区熟悉率、群众知晓率等为核心，严禁警种部门私自下达任务，从考核指标、权重设置上改变“重打击、轻基础，重成绩、轻过程”等不良倾向，实现了派出所工作“瘦身”增效。定期倒查派出所工作中存在的方面性、倾向性问题，严肃查处警种部门单独下达任务情况，倒逼基础工作措施落实。今年来，通过基层勤务创新，派出所共搜集情报线索100余条，形成研判信息47条，办理行政案件59起，利用“双向积分”平台、旅馆业系统抓获逃犯5名，有效维护了社会治安秩序稳定。

四、推行基层案件办理创新，提升基层打防质效。为有效解决基层派出所侦办治安刑事案件不专不精的问题，为派出所减压减负，迅速成立治安办案队，选调8名办案能手成立治安行动队，专门负责全县涉黑涉恶、环境污染犯罪、危害食品药品安全等107种治安类刑事案件的侦破，负责全县影响大、案情复杂的治安案件查处，今年来，治安行动队办理刑事案件34起，刑事拘留41人，成功办结“2014.11.07”特大系列强迫卖淫团伙案一批有影响的案件，及时侦破张某破坏环境资源案、何某非法行医案等群众反映强烈的民生案件。