一是实施“六化”管理机制，全力打造队伍正规化养成警务。大力推行思想政治工作经常化、内务管理制度化、教育培训实战化、业务工作标准化、监督管理动态化、绩效考核科学化等“六化”管理机制，全力打造队伍正规化养成警务。

二是坚持坚持惩治和预防腐败两手抓、两手硬，强化党风廉政和纪律作风建设。局党委认真落实党风廉政建设主体责任，及时部署、层层签订责任书，夯实局党委班子成员和各单位领导“一岗双责”责任，实行党风廉政建设考核通报制度。持续不断地抓好学习教育活动,按照习总书记对领导干部“四有”的要求，培养和打造认真履职、勇于担当，带头讲党性、遵纪律、守规矩、作表率的干部队伍。坚持惩治和预防腐败两手抓、两手硬，以落实党风廉政建设“两个责任”为核心，强化案件查办和监督执纪问责，开展纪律教育整顿，推进队伍作风建设，打造廉洁警队，铸造优良警风。同时，建立完善公安机关内外监督机制，加强对民警工作时间以外的监督管理，有效防范和杜绝民警违法违纪问题的发生。

三是多渠道进人，解决警力不足问题。公开招聘10名防暴队员，实施军事化管理，强化应急防暴处突工作；积极完成警力补充工作，积极与市局、县委县政府沟通，从政法干警及省招公务员渠道招聘公安民警8，年底将陆续到岗。

四是创新文职协勤管理机制，长效推动公安队伍健康发展。建立健全《协勤人员管理办法》、《日常考核办法》等综合考核评价体系，将协勤人员的“德、能、勤、绩”分阶段、分岗位进行综合考核排名和量化打分，实行奖优罚劣，末位淘汰，有效激发了协勤队伍的工作积极性和工作效能。联合县人事管理部门出台了《岚皋县公安文职雇员管理暂行办法》，将文职的招录、管理、待遇等工作落到实处，开辟了“从协勤人员中择优招录文职，从文职人员中择优招录事业单位工作人员”的新途径，达到了缓解警力不足，稳定协勤队伍，拴心留人的目的。同时，紧扣“教培考训、分级管理、跟踪监督”三个环节，落实“谁管理、谁负责”，“谁用人、谁负责”的问责管理机制，完善单位、家庭、社会三位一体监督机制，不断加强协勤队伍的动态管理。

五是坚持从优待警，增强队伍凝聚力。成立工会组织，切实维护职工的合法权益，保障职工的福利待遇。建立了民警走访慰问机制，对生病民警、贫困民警、家庭变故民警及时开展慰问活动。认真落实民警年休假制度，保障民警年休权益。落实民警保障制度，给全局163名民警职工投递了意外伤害保险,为145名协警按照县情缴纳了养老保险，着力解决民警职工的后顾之忧，进一步激发了职工的工作激情，增加了团队凝聚力。

六是强化教育培训，不断提升民警综合素质。坚持“全员参训”和“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，干部自主选学，把训练活动和日常工作紧密结合，相继开办了2期“轮值轮训、战训合一”培训班，以政策理论、“一法两规定”、武器警械使用、实弹射击和体能达标为重点，累计组织训练37场次，提高了民警履职的能力和水平。联合县武警中队组织新招录的反恐防爆队员开展为期两个月的封闭式集训，集训内容包括队列、擒敌拳、查缉战术、单警装备使用等内容，切实提升了反恐防暴队伍应对各类突发事件及群体性事件的能力，确保随时“拉得出、冲得上、打得赢”。结合重点工作实际，扎实开展了信息采集、规范执法、社区“双向积分”、 农村道路“125”联合管理模式、党建业务知识、干部自主选学、市局集中培训等系列培训活动，营造警队良好的学习氛围，不断提升民警的综合素质。